附属儿童医学中心通过HIMSS EMRAM六级评审

在刚刚结束的HIMSS ESRMA 六级评审中，上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心的信息体系顺利通过认证并得到评审专家的高度评价。HIMSS全球副总裁John说，医院的信息化体系为一线员工提供了良好的交互页面，各项监控指标也完美的融入到了信息体系之中，这表明医院在充分利用信息化技术方面已经迈出了坚实的一步；HIMSS全球副总裁、大中华区总裁刘继兰女士说，“我在与医院交往的过程中充分认识到你们有一支充满活力的管理团队，能够把各项管理目标通过信息化的手段全面贯彻到流程管控的过程中，这恰恰契合了HIMSS评审的核心目标，即利用信息技术持续提升医疗质量，让临床一线员工和患者得到实实在在的利益”。 

2011年年末，在经过深入分析和综合讨论之后，以主管信息的副院长季庆英为首的信息管理团队认为，当下医院信息化现状与医院发展趋势已经出现了严重的不匹配。2012年11月，医院下定决心，牵手微软（中国），在主要HIS厂商万达复高等主要支持厂商的配合下，启动了医院信息化改革的序幕。医院将这个项目命名为“数据集成平台建设”项目，包括结构化电子病历（EMR）的重建，结构化电子病历（EMR）的重建、护理文书记录系统、紧耦合系统架构的松解、闭环管理和流程管控、管理系统的建立、商业智能（BI）展示等。信息中心执行副主任何毅指出，在这一集成平台上，我们能清楚知道哪些腿是长的，哪些是短的，哪些是有用的，哪些是冗余的。与此同时，要在平台层面加强数据之间按照HL7规范进行高效的交互和共享。 

在整个信息化建设过程中，充分关注来自一线使用者的声音，同时将管理、监控、指引等等自动化、智能化的要点嵌入其中，让系统达到“随风潜入夜，润物细无声”的境界，是信息中心的高级抽象目标。 

医院信息化建设在风云变化的新形势下从背后的默默支持推到了前台。近几年已经成为了业内关注的热点与焦点。从被动接受信息化，再到主动发展信息化，医疗机构正在面临新的一轮深层次的革命。 

上海儿童医学中心在信息化建设方面的目标远不止于当下，在互联网+的时代背景下，打造高水准信息架构、构建智慧型医疗体系、建立儿童健康数据平台、联动区域三级诊疗体系、引入商业保险体系等等，都是下一步的发展方向。我们要让信息体系为医疗服务提供充分的保障和支持、让医疗大数据体现出更大的价值，为医生、患者乃至整个社会群体带来实实在在的利好。