马丽萍：职工身边的贴心人

　　两个月内，组建起了隶属世界500强的日通集团在海外独资公司的首家工会；一年内，通过集体协商说服企业三次为一线职工涨薪；公司前后换了4任老板，都对工会作出很高评价；职工更把她当作贴心“娘家人”……她是日通国际物流（上海）有限公司工会主席马丽萍，在别人眼里，她所做的这些工作似乎一点不费力。然而，在真正走进她了解她之后才能感受到，看来毫不费力的背后是她付出的巨大努力。做好工会工作，也要敢为人先。马丽萍凭借自己敢闯敢试的拓荒精神和坚韧执着的实干精神，已然成为了新生代工会工作者的标杆。老板眼里的“女汉子”

　　圈内的人都知道，要在日资企业组建工会不是那么容易的事。而这条在别人看来十分艰难的组建之路，马丽萍只用了不到两个月的时间。“我们经常接触外企的人都知道，日资企业都不愿意成为第一个吃螃蟹的人，所以日通能成为自贸区内日资企业首家建工会的，其中的困难可想而知，但日通却是我们接触到的外资企业组建工会中最顺利的一家。”自贸试验区工会常务副主任王剑明向记者介绍，虽然表面看来一切顺风顺水，其实促成此事的关键人物马丽萍做得并不轻松。

　　马丽萍担任工会主席已有8年。谈起当初建会的过程，她淡淡地一笑说：“其实不是别人表面看起来的两个月时间，前期准备的时间加起来有大半年了。”看过一些“空转”的工会，马丽萍心里一直在琢磨：“如果我要做，肯定不能做成这样。”为了将这个“理想型”工会落到实处，马丽萍向自贸区工会前身综保区工会请教，通过各种渠道学习，用尽各种方式与老板沟通，拟出工会组建方案。为方便日本老板阅读，100多页的方案全部用日文书写；考虑到日本企业重视法律，她引用了国际劳工法、中国工会法等法律依据；为企业发展着想，她列出了组建工会对企业发展的种种好处；平时老板重数字报表，她又在提案中附上了多个图表加以说明……马丽萍说，为说服日本老板，她还认真地研究了日本的工会，接触了很多外资企业已建的工会，用对比利弊的方式给老板讲解，还专门做了目录和提纲。就这样，经过多次和老板的软磨硬泡，这才促成了工会的组建。而这位做事干练、能力超群的年轻“女汉子”也以100%的得票率当选为工会主席。

　　 职工身边的贴心人

　　走进日通公司，每一位职工都会微笑着向你点头问好；吃饭、休息时间，只要有马丽萍在，周围总围着一群职工。事实上，这样的场面并非一开始就有。

　　工会不是建起来就能转起来的，马丽萍为让公司工会充分发挥作用，没少下功夫。设意见箱、开座谈会，她尝试着用多种方式了解职工所思所想。然而，过了几个月，她发现意见箱里没有职工的意见，座谈会上听不到职工的心声。于是，马丽萍决定走到车间、走进职工中。“其实我们的职工都很可爱，很多时候他们也会为公司着想，只有在和他们闲聊的过程中，才能在不经意中了解到他们的需要，体会到他们的困难。”

　　2013年国内经济迅速发展，物价也在上涨，加上自贸区概念带动了周边房价的提升。在和职工的闲谈中，马丽萍感觉到很多职工有了租房压力。于是在当年1月公司给予职工正常涨薪不久，她又在春节过后向行政提出了再次为一线职工涨薪，所参照的依据是市场上日常开销的增长。当年4月，养老金缴纳基数变更，她又一次提出了涨工资的要求。

　　在一年时间里，马丽萍为职工争取了3次工资增长。之所以每一次老板都能松口同意，还是因为马丽萍所作出的努力。“我一直关注全国和上海的CPI，平时也会留心市场上日用品的价格波动，走过房产中介也会看看周边的租金，所以对员工一个月的生活成本心里有本账，我也是个要精打细算过日子的女人呀；另外，因为我担任行政管理的职务，对公司的经营情况也多少有些了解，知道在哪个范围内是老板能接受的。”她还积极创造条件让职工学习外语，参加技能培训，开展岗位练兵，用她的热心、细心和贴心，为职工办了一件件好事实事。

　　“我们需要更多像马丽萍一样的工会工作者，他们诠释着青年一代的追求，也代表着广大职工的心声。”自贸试验区管委会党组副书记、工会主任王辛翎如是说。