静安区看好"创客"文化:有"张江男" 也该有"静安女"
■“创客”一词,源于英文单词“Maker”,指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人
■创客区别于传统创业者的一大特点便是,并不首先追逐利益,而是出于“喜欢”,追求“改变”。尽管目前创客走向创业的比例不到10%,但这种自由开放的创新氛围,值得呵护
“创客”文化,怎样才能流行?创客,喜欢怎样的生长土壤?日前,一场名为“创客在静安”的静安区科技创新座谈会,在上海创客中心举行。
开会前,很多与会者在这个外形像大车间,里面新奇时尚的地方转悠起来。这里分硬件专区、联合办公空间、活动区域和开放厨房。有着温暖的灯光、涂鸦着的黑板报,透过一间间玻璃的办公室,能看到在激烈讨论的年轻人,其中不乏洋面孔。他们所从事的,多半都是互联网相关的创新创业。
他们就是所谓的“创客”。“创客”一词,源于英文单词“Maker”,指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人。美国作家克里斯·安德森在《创客:新工业革命》中提出,“第三次工业革命就是创客运动的工业化,即产品自制造和个人自生产。”
原本属于小众的“创客”文化,正逐渐流行起来。
来一场以“玩”为目的创新
在愚园东路28号的上海创客中心内,“新车间”的“工人”们正拿着工具敲敲打打。一个小伙子抬起头说:“我在改造一台3D打印机。”
房间四周的货架上摆放着各种机器人、四轴飞行器和电路板。更多地方塞满了大小不一的储物箱,箱子里探出一两根电线头。仰起脖子看,头顶纵横交错的管道上还挂着各种作品,一架天蓝色单翼机,一组遥控灯……
“全国现在有79个创客空间,唯一专心‘玩’的可能只有上海静安‘新车间’这一家。许多同类型的创客空间,因为是技术的集中地,很难形成以‘玩’为目的的创新。”座谈会上,新车间创始人李大维说。
在李大维眼中,创新应该是没有负担,没有压力的,不一定要做很技术的东西,但一定要快乐创新。“新车间”不喜欢组织那种“你什么时候要成为阿里巴巴”这样的交谈,来这里就是来玩、来创造、来社交的,时机到了,有意愿的人自然而然去创业。
和“新车间”一样,在总面积达到1500平方米的上海创客中心内,拥有创新梦想的年轻团队还有好多:一个因为手机拍照步骤太多,就想发明快捷解锁、一键操作按钮的“偷懒”团队;一个因为做生意,需要客户生日提醒功能,现已为7万家实体店主提供线上管理服务的“专家”团队;一个贪玩的、打造新的线上自由行旅游平台的“驴友”团队……他们或许已经成功,或许还在路上。
创客区别于传统创业者的一大特点便是,并不首先追逐利益,而是出于“喜欢”,追求“改变”。尽管目前创客走向创业的比例不到10%,但这种自由开放的创新氛围,值得呵护。
相较写字楼,更看重“社区”氛围
创客们的创造过程从不孤独,因为有一群志同道合的伙伴们交流共享。这是创客热情背后长远发展的动力——开源创新,即开放资源和分享。
为此,创客们在网上建立开源社区,实现互帮互助,上海创客中心也首次从美国麻省理工大学引入硬件实验室,为创客们提供3D打印机、抛光机、切割器等设备,搭建了一个创新者的共享平台,形成了现实中的开源社区。“我们不欢迎‘僵尸团队’,希望入驻的团队创始人都有开放、乐于共享的心态。团队间要互帮互助、资源共享,同时也以资源置换的形式帮助创业团队成长。”上海创客中心负责人郑健灵说。
相较高大上的写字楼,选择租赁创客中心空间的创客们,更看重这里的“社区”氛围。“新车间”每周三的创客开放日,任何社会人士都可以来听创客演讲,观看他们的创作过程。对有志创业的创客来说,他们可以在这里找到孵化器团队,对接导师、投资人等,也能找到众筹团队,去筹集资金。还能品尝到由一个美食创业团队烹饪的法式西餐。
郑健灵认为,创业到后来是很残酷的事情,创业者在一起交流,甚至争论非常有必要,有时候创业途中快速的验错、试错能够帮助创业者及时发现问题,调整方向。联合办公的一个好处便是,每一个团队往往处于上下游的产业链中,对彼此都是有价值的。
资源协同,小空间孕育大智慧
“我们希望科技创新不是张江男的专属,同时也有静安女的出现,把人文文化整个提升上来,有人文关怀注入智能硬件,让硬件变得有灵魂。”李大维的比喻,把大家逗乐了。
注重人文精神,不乏小资文化,恐怕是上海创客独有的特点。郑健灵说,上海创客中心之所以选择静安,是因为创客们需要聚会,同时企业在初创的20个月内,对便利程度要求非常高。静安的人文时尚氛围,也有利于资讯的获取与灵感的激发,使创业真正成为生活的一部分。
在座谈会上,静安区委书记孙建平认为,静安再小,创新也不缺空间。政府部门应多营造、鼓励创新氛围,做好科技和设计的融合,并用踏实服务形成良好生态,让更多创新企业在静安区得到良好发展。而“创客”以小空间孕育大智慧的创新与孵化模式,恰恰符合静安小而精的城区定位。
创客走向创业,最需要什么?郑健灵认为,“资源非常重要。在创业过程中会涉及各方问题,包括人事、社保、法务、投融资对接、云服务、项目资源、产品销售、创投圈活动等。整个创业生态链条的资源协同,才能推动科技创新成果的成功孵化。这需要资金政策的扶持,需要资源的对接,更需要适宜的社会土壤。”
在孙建平看来,最好的服务让人感受得到,却看不到。政府要重点聚焦创新元素,尊重创新企业的成长规律,引导企业确定兴趣方向,让兴趣成为创新的动力源泉。然后再从技术、企业管理、财务管理、人力资源、融资等关键点上逐一进行帮助,从而将社会资源转化成能力,激活企业的动力。
“静安想做一个科创资源集散,创新成果率先运用的平台。我们支持创业创新,同时也鼓励更多科技创新成果在静安应用。今后将围绕科技、金融、文化等产业深化融合,建设大都市核心商务区的‘科技创新最佳实践区’。”孙建平说。