青浦区创新绩效跟踪管理方式

　　为进一步加强预算绩效管理，青浦区创新实施多种形式的绩效跟踪管理，绩效跟踪结果将与年度预算相结合，对执行进度缓慢或不能体现绩效的项目予以调减预算。

　　一是以财政部门作为预算绩效管理主体，由财政委托预算绩效管理服务机构对本区重点项目实施绩效跟踪，对预算执行和资金使用绩效等情况进行跟踪监控纠偏，并形成绩效跟踪报告。

　　二是以预算主管部门为预算绩效管理主体，由财政在预算绩效管理信息系统中下达重点项目，委托服务机构到项目单位进行上门指导实施绩效跟踪。

　　三是以预算主管部门为预算绩效管理主体，由预算主管部门自行选择重点项目下达给本部门或者所属预算单位，在信息系统中操作实施绩效跟踪。对此种形式，区财政还将通过QQ群、信息系统运维咨询、财政解释答疑、上门指导等多种方式，努力服务好部门的绩效跟踪工作。