锦江国际集团在上海迪士尼周边布局了十余家酒店

　　据《劳动报》报道，迪士尼开园后，作为上海旅游业的龙头企业———锦江国际集团毫无疑问将成为最大受益者之一。市人大代表、锦江国际集团副总裁张谦告诉记者，公司在迪士尼乐园周边早已布局了十余家酒店。

　　他表示，目前保守估计上海迪士尼每年会带来1000万人次客流，而美国花旗银行的估计是2000万人次。这对于整个上海旅游业而言，是一场“盛宴”。

　　 酒店业受益明显

　　“现在全中国的酒店业都非常羡慕上海，因为只有上海市场稳中有升，我们也要充分利用好这个契机。”张谦告诉记者，单靠代理门票是不够的，届时如何设计好迪士尼产品线，带动其他上海景点消费，拉长在上海的逗留时间，显得非常关键。

　　“锦江将从两方面受益，一方面集团是申迪集团的三大股东之一，而迪士尼乐园是申迪的子公司。另一方面，锦江旗下在迪士尼乐园周边10公里范围内，布局了十余家经济型酒店，主要是锦江之星品牌。当然上海市区的锦江各酒店，也一定会受到带动。”张谦表示。

　　据悉，在24.7平方公里的国际旅游度假区内，包含着一个7平方公里的核心区———上海迪士尼度假区。目前一期开发的3.9公里内将建设两个大型的主题酒店，届时可以提供约1200间酒店住房。显然，这些数量无法满足大批入园游客的住宿需求。作为上海旅游业老大，张谦透露，未来可能还会考虑收购或者管理经营一些位于园区周边的酒店、酒店式公寓。

　　 早一点谋划错位经营

　　毋庸置疑，作为业界标杆的迪士尼是一艘航空母舰，是游乐园里的巨无霸。在落户申城的初期，势必会吸引大量游客的目光。对于申城现有的一些旅游项目、游乐场所而言，挑战是必然的。

　　市旅游局产业发展处处长朱国建委员直言，挑战的同时也应看到，迪士尼将带来大批游客，如果能够抓住这些机遇，同样可以为本土其他旅游发展带来生机，压力之下也能促成改革创新和提升动力，最成功案例就是香港的海洋公园，曾在迪士尼进驻之前，也曾有过不少“预言”：“巨无霸”来了，海洋公园肯定要倒闭了。可如今，人们前往香港游玩时，海洋公园却恰恰成为主选的景点之一，老公园非但没有关门，还迎来了一批又一批的入园大客流。不难发现，相辅相承、错位经营，是本土旅游产业在迪士尼光环下继续发展的最大秘籍。委员朱国建告诉记者，除了迪士尼，上海还有锦江乐园、欢乐谷，他们完全可以满足不同人群的消费水平。

　　 本土旅游可战略联盟

　　“迪士尼之所以吸引人，在一定程度上来说，与它在一个园子里就能满足不同娱乐项目有着很大关系。”上海师范大学旅游学院教授张帆委员说，它可以在一个区域内实现家庭、亲子游，有演出有冒险，符合不同人的不同口味，这一点优势是申城本土旅游无法实现的。张帆表示，上海也可以打造属于自己的休闲娱乐品牌。她建议，申城旅游可以采取资产重组和战略联盟的方式，将原本松散的本土旅游串联成片，形成集团优势，同时进行整合营销。

　　迪士尼有米老鼠唐老鸭，上海也有自然博物馆、豫园、东方明珠，张帆表示，在迪士尼效应辐射下，这些本土的旅游项目可以与洋品牌形成互补。不过，她也坦言，在硬件设施上，申城一些旅游项目未必输给洋品牌，但软件上仍有待提升。