王健林:足球场搞不上去 中国足球也很难搞上去
12月4日，万达集团董事长王健林在“第七届财新峰会暨第二届中国体育产业论坛”上发表主题演讲，从世界体育产业的演化展望了中国体育产业的未来，更首次揭秘万达体育的新玩法。对于中国的体育产业现状，王健林认为在体育人口、产业总量、人均支出和体育设施方面存在巨大差距，他甚至直言：“但我觉得如果足球场搞不上去，中国足球也很难搞上去。”
以下为全文实录：
各位嘉宾、各位朋友，很高兴参加中国体育产业论坛，借这次演讲机会，我把万达发展体育产业的思路理清一下，给大家做一个报告。从三个方面来谈：
一、体育产业发展趋势
世界的体育运动，竞技体育发展得最早，大约公元1100多年前，古希腊就已经有了竞技体育。我们可以从电影、电视或者文学作品上看到，三千多年前的古希腊、古罗马就有很多的竞技运动。慢慢地竞技运动逐渐演变为体育产业，体育运动和体育产业是有区别的。
2015年1月，中国商业大鳄万达与马德里竞技足球俱乐部签署入股协议，以4500万欧元（约合人民币3.2亿元）购得马竞20%的股份并进入董事会。这被外界认为万达吹响进军体育产业的号角。
体育运动商业化发端于欧洲的足球俱乐部，到现在已经有超过100年的历史，特别是美国这50多年来把体育产业发展到了一个顶峰，使体育和商业充分结合，成为真正的体育产业。体育产业在全世界的总规模，包括相关产业在内，大概2万亿美元左右，全球从业人员接近1亿人，这个规模是非常大的，算得上是一个大产业。体育产业在全球范围，也包括中国，呈现出四个发展趋势。
1、体育与商业融合。体育运动已经有几千年的历史，但是体育和商业的结合也就是在近几十年才发展到顶峰。从赛事冠名、服装赞助、形象代言等等，可以说商业渗透到体育运动的方方面面，甚至可以讲“商业绑架了运动”，也就是体育运动要为商业服务。现在重大赛事都要考虑在全球各地播出的时间来做相应调整，欧洲的职业足球联赛要考虑亚洲收视时间，要把比赛放在中国收视时间来打，这在过去是不可想象的，因为转播权价格卖的很高。现在体育运动一定会从商业角度考虑，可以说商业渗透到了所有的竞技运动，渗透到了竞技运动的方方面面。
2、体育与传媒融合。以前媒体报道体育是要向运动赛事本身收钱的。中央电视台过去报道比赛，那赛事主办方是要给钱的，海外媒体也一样。但是慢慢地，媒体报道要向运动赛事本身缴钱，而且钱越缴越多。媒体把体育赛事作为媒体的核心资源，这种趋势越来越明显。举一个例子，万达代理的2018年俄罗斯世界杯，在赛事媒体的报道上，比如说在亚洲地区我们分成两种，一种是全媒体打包出售，一种切分得非常细，电视媒体、平面媒体、移动媒体、场地媒体等等。媒体如果费用少，可以就买其中一个转播权，电视买电视媒体，移动买移动媒体，平面买平面媒体。媒体买了这些转播权还进不了场地，要进入场地需要另收钱，而且场地里根据位置标出不同的价钱。进去以后还有有采访权和无采访权之别，价格也要区分。没有采访权的记者进去拍一拍可以，但是想要采访两句，对不起！还得另缴钱。