为进一步加强政府投资项目管理，提高财务监理效果及服务质量，青浦区财政局从三个方面入手，积极探索财务监理机构考核新模式。
一是从加强考核激励入手。从项目单位意见征询、稽复审问题汇总、财务监理公司自评、集中考核等方面进行全面考核。科学制定考核方法，对考核指标进行调整：细化投资控制等重点工作考核；新增监理报告管理指标；结合今年项目实际，新增“进博会项目鼓励性加分”。坚持合理、公正、科学的原则对财务监理公司做出客观的评价。
二是从强化过程管理入手。采取年初预分配的方式确定项目委托，跨前财务监理工作，更早介入，完善前期费用审核，加强工可前财务监理工作管理。对于特殊项目，定期梳理，集体决策确定委托，保障投资项目顺利推进。
三是从建立自律体系入手。编写《青浦区第三方财务监理机构廉洁从业纪律情况告知书》，强化财务监理机构及其人员对自身的自律约束，足点日常行为，偏重细节，表述明确便于执行，在全部工作结束后其执行结果作为重点内容纳入结果评价范围。