荣耀总裁赵明：无惧风停，成功没有捷径
【2016年4月28日 北京】 2016年全球移动互联网大会(GMIC)今日正式举行。在大会首日，荣耀总裁赵明凭借“无惧风停”的主题演讲及新品荣耀畅玩5C的震撼发布，再次成为大会焦点。一方面，荣耀在2015年智能手机市场的激烈竞争中，获得出货量超过4000万台、销售收入约60亿美金的傲人战绩，更重要的是，赵明在演讲过程中抛出的多个观点，全面引发了与会嘉宾对行业发展的深入思考。
“笨鸟”无惧风停
在过去的一年里，互联网手机行业经历了很多起伏和波折，很多人都说互联网手机遇到拐点，风停了，到了重拾线下的时候。面对这种局面，赵明给出的答案是，无惧风停。
荣耀的信心来自于2015年取得的斐然战绩，不仅在618、双十一这些重量级节点囊括京东、天猫销售额冠军，更在海外市场捷报频传。根据益普索中国地区调研数据显示，荣耀在2015年的品牌满意度达到91%、品牌净推荐值(NPS)达到75%。
赵明认为，成功没有“捷径”，产品是第一生产力。然而，在目前的中国智能手机市场，似乎形成这样一种“成功法则”，即高配置、低价格，加上在互联网上声音大，就能够获得成功。然而，这样的做法，很大程度上牺牲的是产品的品质，无助于制造业的良性发展。
更重要的是，伴随中国经济发展而成长起来的新一代消费者，对高品质产品的需求快速提升。海淘现象在过去几年内的全面井喷，以及国人在海外屡屡造成某类商品断货的新闻，都充分说明了当下的消费者愿意且有能力为高品质的细分需求买单。根据世界旅游理事会发布的数据显示，2015年中国人出境总花费高达1.35万亿元，而数据显示，2015年中国智能手机的市场规模约是6500亿元，这相当于中国人出境创造了两个中国智能手机的市场规模。
品质、创新、伙伴和全球化，荣耀驱响四重奏
短短两年，荣耀对品质、创新、伙伴和全球化的坚持，已经形成了其自身独特的体系标签，这也让赵明在面对市场竞争时底气十足。
配置不等于品质，拼凑不是创新，荣耀一直将品质和创新作为自己的战略控制点。荣耀曾将价值2000万元的手机付之一炬，不让消费者承担任何可能的质量风险。此外，与行业中已经开始出现的按季度迭代产品相比，荣耀对一款电池的测试时间就长达4-5个月，以确保产品品质。同时，得益于华为集团在芯片领域的持续研发和投入，以及基于芯片实现的硬件协同优化荣耀以一款又一款热销机型，告诉整个行业，好的体验源自于创新。
荣耀的全球化轨迹走得坚定而迅速，目前，荣耀已经进入全球74个国家和地区。在芬兰，荣耀7在300-400欧元价位段占比39.4%;在法国，荣耀7获得年度最佳安卓手机，并在2015年11月法国“黑色星期五”购物节中，斩获法国当地7大电商平台的销售冠军;2016年1月的美国CES，荣耀在发布畅玩5X进入美国市场时，就赢得7家媒体大奖。赵明表示：“全球化，并不是为了看上去美，而是为了提升产品的竞争力，和全球的年轻人打造互动的平台。”
快速的成长速度，斐然的市场业绩，谈到这一切时，赵明表示，“和伙伴们一起，是荣耀一步一个脚印向前的重要力量”。翻开荣耀的朋友圈，你会发现这里包括覆盖全球的线下和线下销售伙伴，你会发现这里包含了来自众多领域的跨界品牌。对荣耀来说，伙伴让荣耀的体验变得更加丰富，伙伴让荣耀的互联网之路更加踏实。
诚然，互联网时代不是一个酒香不怕巷子深的时代，越来越多的李鬼涌现。对荣耀而言，品质和创新是根本，是荣耀产品力的核心载体。赵明认为，“互联网是先进的生产力，缩短了与用户沟通的距离。荣耀要做李逵，但也要夯实自身的品牌形象。”
亮新品，唤醒年轻的力量
除抛出重要观点引发与会嘉宾深度思考外，赵明带来的全新产品也成为大会的一大亮点。荣耀畅玩5C，采用了华为自主研发的麒麟650芯片，在功耗管理和综合体验等方面再次突破，加之超越同侪的品控标准，“16纳米麒麟芯，真芯不怕”的荣耀畅玩5C为消费者带来了更加畅快的产品体验。同时，荣耀畅玩5C和Rovio《愤怒的小鸟》展开合作，在鲜活荣耀年轻化品牌形象的同时，进一步证明了好的品牌和产品一定是经得起全球化的考验。
在赵明看来，年轻人是荣耀最重要的目标受众和消费群体，在过去的一年里，荣耀在体育、影像和科技等多领域与年轻群体直接互动，在强化品牌和产品认知的同时，更让荣耀“勇敢做自己”的品牌主张在年轻人中引发共鸣。目前发布的消息显示，5月10日，荣耀的年度旗舰级产品V8将正式发布，先期上线的“唤醒∞”再度引发共鸣，激发了年轻群体唤醒内心力量的勇气。
在演讲的最后，赵明强调荣耀将继续秉持“笨鸟精神”，发出“唤醒顶级制造”的宣言，希望越来越多的品牌关注品质、致力顶级制造。对于一直勇敢做自己的荣耀而言，品质、创新、全球化和伙伴的荣耀四重奏，和以消费者体验为核心的产品理念，将成为荣耀再提速的强劲动力。