美国女足四次夺冠中国女足该学什么

　　北京时间8日凌晨，2019法国女足世界杯落下帷幕。美国队2比0战胜黑马荷兰队，继1991年、1999年、2015年后第四次夺得女足世界杯冠军。1999年女足世界杯时，中国队是一支能与美国队争夺冠军的球队，而今天的中国女足则变成了一支在为小组出线狂欢的球队。

　　 注册运动员太少

　　数据显示，美国女足运动员注册人数超过180万，中国女足运动员的注册人数超不过2000人。悬殊的差距，让中国女足在前行时步履维艰。同时，目前中国女足的人才构成也不够平均，东部沿海省份几乎是女足选材的全部来源。同时，各年龄段竞赛水平参差不齐。

　　没有女孩子踢球，缺少好的青训教练，是中国女足发展之路上的绊脚石。20年前，中国女足排名世界前四，日本女足实力一般；20年后，日本女足已进入世界前四，中国女足则渐渐退到世界10名以后。日本足球做的是大力发展青训、培养女足文化。日本足协提出，到2030年日本女足的注册人口达到20万人，同时将女足青训教练的培养被放在重要位置。目前日本女足教练人数超过3000人，基本可以做到每19名球员配备1名教练，并希望5年后达到每10名球员有1名教练。

　　 女足联赛须正常化

　　本届世界杯的强队，全部采用攻势足球理念，在传控技术的基础上高位逼抢，攻防转换速度极快，因此被称为“速度最快的一届女足世界杯。”在与欧美女足的对抗中，中国女足乃至亚洲女足已没有优势，提高身体对抗和比赛强度是要务之一。

　　联赛体系扎实，才有强大的国家队。美国通过建立职业女足大联盟，为女足球员营造了一个自我发展、自我提高的职业环境。荷兰、意大利等女足近年来由于女足联赛体系搭建逐步完善，所以女足实力突飞猛进。

　　反观中国，女足联赛水平较低，国家队常年集训，联赛也就跟着让路。国家对于女足的支持力度不够，女足发展还是在粗放的初始阶段。中国女足需要根据项目特点，对女足运动体系进行更好的顶层设计和规划，将扶持政策落到实处。