纪德法的骄傲：做工作，要么为事体，要么有钞票
图片说明：纪德法向媒体介绍自助研发的伺服器
图片说明：纪德法在厂房中
图片说明：电梯星辰物联网的显示屏
8月17日报道：他只有初中文化，当年却以35岁的年纪，凭借努力考上了工业大学自动化专业的研究生；他放弃多年工龄和国企主任工程师职务，甘愿下海变无业游民；他爱技术爱机械，和机器大了一辈子交道仍热情不减。他说，做工作，要么为事体，要么有钞票。如今他两样都有了，也要让公司的骨干们也有。他很骄傲，他是纪德法。
这是一个普通的星期四。早上九点，一辆黑色轿车准时停在新时达位于上海嘉定区南翔镇总部门口。纪德法手拿公文包下车，步履轻快，完全看不出已64岁的年纪。尽管偏居上海城郊一隅，新时达总部大楼兼具的生态化和现代感的设计令人眼前一亮：正门上方V字型顶棚的水流汇聚成瀑布，落在门前的喷水池里，形成源源不断的活水。大楼内部的天井，最大程度引入了阳光，照得整座楼体通透明亮，与厂区外不远处的旧房群形成鲜明对比。纪德法颇有点骄傲地介绍道，这座大楼和厂房是专门请一位美国设计师设计的。
走进电梯，他更骄傲了，手指着电梯门左侧一块电子屏幕向记者示意：“你们看，这就是我们现在在做的电梯星辰物联网。”小小一方屏幕，不过10英寸左右，信息量却相当丰富：广告海报、天气预报、时间日期、实用信息、楼层显示，还有物联网二维码，一个不少。但这都不是最重要的，纪德法说，这块屏幕关键时还能“救命”。
原来，在电梯安全广受关注的今天，星辰物联网的应运而生，不仅能对安装了软件的电梯进行24小时实时监控，还能对维修保养工作进行作业确认、时间查询和质量监控，一旦电梯发生故障、有人员被困，会及时将报警信号传递给维保公司、物业公司和质监部门，而对于被困在里面的乘客来说，电子屏上自动启动播放的安全提示视频，则能大大地起到安抚恐慌情绪、避免被困者做出危险行为的作用。
纪德法介绍道，如今物联网已经在全国各城市布点了3000多部升降电梯，每天都会发生一到两台人员被困事件。而在我国目前正在运行使用的升降电梯超过400万部，仅上海就有20万部左右，发生故障的比例可想而知。尽管国家2014年出台了《特种设备安全法》，要求电梯制造单位和维保单位对电梯进行跟踪调查和技术支持，但实施情况并不乐观：绝大多数电梯制造单位没有自己的监控系统；已有的监控系统比较陈旧，监控处理落后，没有明显效果，而有些第三方公司的信号采集系统并不稳定，甚至还会增加其他故障。
在纪德法看来，电梯星辰物联网正好弥补了这个第三方公共平台的角色，它能站在中立的角度，为企业和质监机构提供软硬件服务，保障数据和运行安全，也为其他信息平台提供了统一的入口。最令他自豪的，是物联网系统强大的计算能力和准确性：“只要发生故障，维修人员半小时能赶到现场，目前的准确率近100%。为了这个准确率，我们试验了三年，我的想法是，任何一个产品千万不能还不成熟就推向市场，只有熟透了才能万无一失。”
接下来，就是物联网面临市场大考的时刻了，考试科目至少两门：安全和效益。安全确保的前提下，纪德法还算了一笔帐：“我们提供最可靠的服务，同时也能在小屏幕上发布广告信息，一部电梯如果一个月能产生400元营业收入，除去其中200元分给维保、物业公司，一万部电梯每年就能产生2400万收入，如果能成为国家标准，那么这个数字就大有可观啦。”
纪德法与电梯的缘分由来已久。1951年出生于江苏无锡的他，17岁插队，19岁进厂当工人。当时厂里缺会计，纪德法不喜欢，家里父亲就是会计，姐姐还是会计，他不想再当。作为一个没什么文化的小青年，厂里最繁重的、最没有技术含量的体力活自然全落到他头上。几年后，他被分配到江苏连云港化工矿山设计院，又让他当会计，纪德法坚决不从。用他自己的话说，一个初中生和一群大学生在一起天天接触，做一些技术活，修修半导体或者仪表器械，好学的他竟也学到了不少知识。
文革后恢复高考后，纪德法便动了念头，可是由于刚结婚便耽搁了。直到80年代中期，他还是没有放弃读书的想法。设计院的辅导老师建议他：你功底不错，本科知识再补一补，不如直接报考研究生。纪德法一咬牙，凭着几年的积累和努力，竟然顺利考上了山东工业大学学习工业自动化专业的研究生，那一年他35岁。
从山东工业大学毕业后，纪德法又面临了新的选择：他没有进机关，随着妻子来到上海。“当时有几个选择，无非是选大企业还是小企业。我觉得大企业太复杂，就选择了小企业，想专心搞技术。”纪德法所供职的上海轻建房屋设备厂，正是一家做电梯设备的公司，他从电气工程师一路做到主任工程师，但没想到，小企业也有小企业的为难。
“总归读书读得少，有这份工作也满珍惜的，想说要发挥发挥。可是厂子小，需求少，搞新东西人家又不需要。”纪德法很失落，一心想做点“技术生活”，结果处处碰壁，当时电梯故障率居高不下，他自己设计了一套电梯门自动装置系统，过程中困难重重，还被人当成笑话。好不容易做出来并申请了专利，厂里对这套东西也不一定需要。工作上的努力得不到重视，生活也不尽如人意。纪德法还记得自己刚来上海，工资比上海的普通工人还要低，职称问题也迟迟得不到解决，他很苦闷。“没事体做又没钞票，这工作我不做。”多年后回忆起这段经历，他还带着轻快的抱怨，“反正要么事体要么钞票。”
改革春风下，纪德法决定下海。多年工龄秒变无业游民，他不怕。“我们最初是承包制，95年正式集资买下了厂里工会的三产。五个人白手起家，虽然收入低，但是心里有个盼望，省下的钱可以添设备。由于机制改变了，公司发展很快。”
纪德法又想起一件事：当年24层的鲁班大楼每天能坏上好几次，到了周末居民都不敢下楼，就怕回不去。据说有个阿婆难得下了趟楼，结果想回家时电梯又坏了，最后是让民工愣给背了上去。大楼电梯多发的故事引起媒体关注，无奈招标改造，纪德法他们光荣中标，更换了自主研发的电梯控制系统。“如今鲁班大楼电梯改造将近20年了，居民反映非常好。我们就是靠着做电梯控制系统腾飞的，在上海，我们就是第一块牌子。”纪德法仍然很骄傲。
终于，事体有了，钞票也有了。
2010年12月，新时达在深圳证券交易所首次公开发行A股并上市。如今，上海新时达电气股份有限公司分别在中国和德国拥有研发中心与制造中心，产品销往全世界65个国家与地区，公司主持或参与编制/修订国家技术标准19项；拥有授权专利211项，软件著作权162项。身为公司董事长、总经理的纪德法也获得了上海科技企业家创新奖、“可爱的嘉定人”等种种社会荣誉。
纪德法还是不满足。“光做电梯也不行，上帝并没有规定我们做什么。” 2001年，他去德国参观纽伦堡工博会，展厅上张牙舞爪的机器人成了当时的一道亮点，纪德法也被吸引了，心里羡慕不已，想着，什么时候自己也有就好了！他不光是为了好玩，而是瞄准了机器人巨大的产业前景以及在国内巨大的待开发市场，将机器人项目作为新时达战略转型的重点方向，以图抢占未来高新技术的战略制高点。
想起自己当年的怀才不遇，他决意不再让公司的技术骨干们再遭遇同样的境况，他很珍惜这些通过各种渠道、动员各方力量挖掘来的人才。如今新时达不仅聚集了一批具有数十年电子、电气产品开发经验的工程师等资深技术人才，而且还吸引了许多海内外青年知识份子加盟。为了留住人才，公司还出台了股权激励政策，实施了股权激励计划，对核心技术员工实施股权激励。谈到兴起，他透露一件事：“曾经有一个技术骨干想辞职，我向他保证，我一定要把你培养成亿万富翁。当年他分得了40万股股票，每只6块多，后来最高时涨到80多块。”引得现场一片惊叹。
上午近三小时的采访结束后，纪德法带着媒体参观完高科技展厅，转身回了办公室招呼一位等候已久的客人。20分钟后，他又出现在食堂，精神奕奕地对着还在吃盒饭的记者们说：“我带你们去厂房看机器人，去不去？”
厂房隆隆的机器轰鸣中，他一件一件如数家珍。此时，在国家颁布《中国制造2025》推进制造业智能化的热潮下，在上海加快建设具有全球影响力的科技创新中心进程中，新时达已经凭借着自主创新的核心技术，从控制器到软件系统，从伺服器到机械本体，自主化率达到90%，而在实践上，解决了机器人应用的多项瓶颈问题，在电梯、金属加工、食品包装等一系列智能制造领域发光发热，迎来了这个属于他们的工业机器人黄金年代。
和机器打了大半辈子交道，说起来，机器虽然是人类智慧的产物，它的精准度远超人类并且永不疲劳。纪德法骄傲地脱口而出一句话：“人比机器聪明，机器比人精准。”而这，正是新时达在今年上海国际机器人展览会推出的口号。
