静安区曹家渡街道鼓励社区团队向公益转型 37个“睦邻微公益”有下家

　　 (解放日报) 最近，静安区曹家渡街道发布37项居民区“睦邻微公益”项目，涉及为老服务、爱心义卖、绿色环保、环境美化等多方面的志愿服务内容。这些项目都由社区群众自治团队认领。据介绍，曹家渡街道用了近3年的时间，培育出社区团队逾200支，并积极鼓励其从社区活动型团队向功能型团队、功能型团队向公益型团队转型。

　　“睦邻之家”打破小循环

　　曹家渡街道曾经对群众自治团队进行调研，116支团队中，活动型多、功能型少，老年人多、中青年少，获取资源自给自足多、外界支援少，交流方式内部自转多、对外互动少，功能发挥自我满足多、公益服务少。但事实上，这些团队成员大多性格开朗、善于和邻里相处，具备一定的公益性人格特征。

　　如何让这些活跃分子在社区里发挥潜能？街道制定规划，逐步引导和推动团队发展，提高居民参与和服务的能力。为此，街道先对14个居民区活动室进行装修改造、功能升级，统一挂牌“睦邻之家”。

　　有了“睦邻之家”后，居民区自治团队负责人联谊沙龙相继成立，同一个居民区不同类别的团队开始交流、沟通。四和居民区党总支书记李毓华说，有了联谊沙龙，读书会的骨干老师给楼组长沙龙里的楼组长们上课，老伙伴志愿队则主动邀请其他团队一起做志愿活动，大家走出了“小循环”。

　　天地大了，又出现了新的社区精神文化活动项目“睦邻小舞台”。通过“周周演、月月演”方式，让团队展示形象、寻找存在感。街道还出台“以奖代补”措施，为团队提供活动经费，以添置服装道具、改进设施设备、开展成员互助等。此外，在四和花园、高荣、武西等3个居民区出资建设“睦邻小广场”，借助微型场地开展团队特色文化活动、播放露天电影等。

　　团队私事、公事打通投身公益

　　仅仅一年，曹家渡的社区团队数量从116支发展到241支。团队也渐渐分成两种类型——活动型团队和功能型团队。前者以满足自我需求为主，包括文化艺术、健康保健、体育锻炼、理论学习、手工劳作等；后者以实现公共利益或满足他人需求为主，包括志愿者服务队、楼组长联谊沙龙等。

　　街道有意识地把团队“私事”与社区的“公事”连起来，鼓励团队成员投身社区公益和志愿服务。前一阵子，叶庆社区的“睦邻之家”很热闹，阿姨们聚在一起编织绒线帽，起初是“编织达人”在赶制，渐渐又有新手加入。她们都是“叶庆编织队”队员，为了给社区高龄老人送温暖。团队负责人王新妹说，大家挑选最好的全毛毛线为老人编织手工制品。许多团队得知此事后，也找到居委会，纷纷要求用各自特长为有需要的人做些什么。

　　如今，社区环保宣传、外来务工者关爱等都由社区团队接手。在此基础上，许多分散、独立的小团队整合成了互助、共享的大团队，一个个资源互换、人员互通、优势互补的平台自然生成。

　　居民自筹也成公益资金渠道

　　今年起，街道对社区团队各类项目进行整合，引导团队认领“睦邻微公益”项目。首批发布的37项居民区“睦邻微公益”项目包括：编织团队赠送或义卖手工成品，慰问社区老人；摄影团队为社区困难家庭、80岁以上老人及社区志愿者摄影，留住珍贵瞬间；环保团队将废弃布料制成环保袋，用以宣传环保理念；外来务工人员利用各自专长提供不同的志愿服务，增强社区融入感；群众自治团队组织居民，以楼组为单位，利用“睦邻小广场”开展文艺比赛等。

　　有着3000多居民的沪中新苑小区，以前生活垃圾杂乱堆放。三和读书小组成员发现，问题的关键是居民未养成垃圾分类习惯，于是读书小组组长施聪蔚带领组员每天早晚两次坚持环保宣传，并与环卫部门一起设计小区专属的“生活垃圾绿色账号积分”，鼓励居民用分好的干、湿两个垃圾袋参与积分，换取相应的环保用品。

　　除了社区团队之外，许多社会组织、驻区单位、居委会下属专委会和楼组等，也纷纷认领“睦邻微公益”项目。社区还募集公益资金，通过居民自筹、驻区单位及社会组织赞助、居委会拨款等形式，增加公益活动扶持力度。