工作激情PK职业素养 沪7成受访者认为"激情"更重要

　　专家表示，上海的产业结构偏向知识型、智慧化，脑力劳动更需要激情点燃。与此同时，由于激情容易消散，企业应重视培养员工职业素养，为他们做好长期职业规划，让他们能够稳定地胜任工作。

　　■调查

　　八成受访者表示对目前这份工作有激情

　　本报官网发起第15期劳动调查“你对目前这份工作有激情吗”，结果显示，选择“很有激情，每天都充满活力”的网友达到31%，另有48%的受访者认为“时有时无，视工作内容而定”，合计近8成。

　　有14%认为“没激情，只是份工作而已”；另有5%更倾向于重新出发，选择“没激情，一有新方向就跳槽”。（见图1）

　　在本报官网和手机报关于此项调查评论区内，大家讨论热烈。激情派说：“工作激情不是万能的，但没有工作激情是万万不能的。”倦怠派说：“我不是每天来上班，而是每天假装来上班。”

　　有网友客观指出：“对工作岗位是否有激情，一是取决于你的人生目标，目标越高越远大，激情就会越高；二是取决于你对岗位的热爱程度，爱岗敬业的责任心越强，工作就越有干劲；三是取决于岗位与自己兴趣爱好、能力素质的契合度，适合自己的岗位，干起来就有劲。”

　　也有网友认为，职场是结果导向，不能有成效地干出实事，再有工作激情也不过是空谈，“毕竟你不可能对领导说，虽然这件事我办砸了，但我很有激情地去做了。”

　　更有网友直接抛出神总结：“有工作激情、有职业精神，重用；没工作激情、有职业精神，可用；有工作激情、没职业精神，慎用；没工作激情、没职业精神，不用。”

　　 七成受访者认为没激情就干不好工作

　　本报同时委托上海辰智咨询在调研吧平台向全国网友发起《工作激情调查》，共回收1730份有效样本。

　　“与刚入职时相比激情的变化”这一选项结果显示，24%的上海受访网友认为“比原来更多”，37%的上海受访网友认为“基本无变化”，即超过6成网友工作激情稳中有升。

　　此外，“没有原来有激情”占比34%，“一点激情也没有”占比5%。（见图2）

　　选择“激情比原来更多”的受访者，在“激情增加的原因”这一选项中，压倒性地选择了“工作内容更丰富”和“结识更多的人”，而“工资上涨”排在最后。(见图3)耐人寻味的是，选择“激情比原来减少”的受访者，在“激情减少的原因”这一选项结果中，“工资没有上涨”为首要原因。（见图4）由此可见，有工作激情的受访者不那么重视工资，而没有工作激情的受访者则对工资较为看重。

　　胜任一份工作，是工作激情重要，还是职业素养重要？有73%的受访者对工作激情投下支持票，认为“没有它就干不好”；有27%的受访者表示“无所谓，只要有职业素养”照样可以胜任工作。上海网友对工作激情投下支持票的比例高于全国网友8个百分比。

　 　■解读

      社会学家

　  沪社会理性化程度和产业结构更易点燃工作激情

　　为什么“激情增长派”不认为激情增长的原因是工资上涨，而“激情减少派”则把激情减少的原因归结于工资没涨？

　　同济大学社会学教授郭强告诉本报记者，人在投入激情的同时，背后会有两种理性：一种是价值理性，体现在追求实现自我价值；另一种是工具理性，为实现某种功利目的而服务。如果一个人始终保持价值理性优先，就有可能进入一个“有工作激情、胜任工作、获得升职，在更高职位，迸发更大激情”的良性循环中；也有人工具理性占主导，当薪水变化没有体现出个人价值，激情也就磨灭了。

　　本报此次调查显示，上海网友选择有工作激情、比刚入职时激情有所增长、认为工作激情对胜任工作重要的比例，都高于全国网友。

　　郭教授认为这与城市的发展阶段有关，“上海的社会理性化程度较高，付出回报率高，只要你投入工作激情，就会有一个良性发展，追求个人利益的工具理性可以实现，并通过工具理性来实现自己的价值理性。”

　　其次也与产业结构有关，“上海的产业主要向信息化、智慧化方向发展，产业结构更多地转向第三产业、知识服务业，岗位需求也更偏向知识、创意、研发，这些都要靠激情来点燃。而对于偏重传统制造业的城市工作者来说，简单重复的劳动、低于心理预期的收入、成就感的缺乏等，都会使他们厌倦工作的比例升高。”

　 　心理学家

　　相比工作激情企业更需培养员工职业素养

　　工作激情和职业素养到底哪个更重要？本报记者就此采访了上海市心理卫生学会心理咨询专业委员会主任、华东师范大学心理学系教授徐光兴。

　　徐教授表示，激情对工作主要有三个激励作用：激发创造性、减压、保证工作高效率完成。“从职业心理学的角度来讲，激情是胜任工作的重要条件，但不是必要条件。激情都是短期的，激情消耗后，员工反而容易陷入职业倦怠。”

　　他指出，相比员工的工作激情，更重要的是企业要建立激励机制，赏罚分明，让员工感觉自己的付出有回报；还要重视培养员工的职业素养，帮助员工做好长期职业生涯规划，让员工能够稳定地胜任工作。