把握大局不动摇 抓牢发展不放松

　　7月23日下午，静安粮油召开了2015年半年度工作会议，公司党政领导及中层干部参加，开开集团副总经理庄虔赟出席会议并讲话。

　　会议由党委副书记陈盛旺主持。总经理李跃年作了题为“凝心聚力把握机遇，鼓足干劲乘势而上”的公司半年度工作报告，党委副书记陈盛旺布置了公司下半年度党建主要工作任务，副总经理杨信均专题布置了公司下半年度安全生产工作。针对下半年度的工作，良源公司和市场营销部分别作了交流发言。

　　总经理李跃年在报告中说，上半年，公司总体保持了平稳发展态势，实现了“时间过半、任务超半”的目标，各部门及所属各公司信心不减，工作不松，亮点频现，转型调整有新气象，市场开拓有新进展，生产销售有新提升，制度建设有新措施，安全管理有新作为。下半年，公司要把稳增长摆在更加重要的位置上，抓早、抓实、抓细下半年的各项工作，在经营上，总经销总代理要做到挖潜增效转方式，食品原辅料配送要做到多元发展调结构，食品生产销售要做到关注市场抓销售，社区商业市场要做到完善布局促升级；在管理上，要创新模式重塑企业优秀品牌，理顺关系强化企业内部管控，增强意识坚守安全生产红线。全体干部要坚定信心，狠下功夫，认清形势，迎接挑战，坚持全年经济指标不动摇，确保各项任务保质、保量、按时完成，齐心协力推动公司经营水平再上新台阶，为开开集团的发展再作新贡献。

　　开开集团副总经理庄虔赟肯定了静安粮油上半年的工作，主要经济指标取得了两位数的增长，各项工作踏实、务实，为开开集团发展起到了强有力的支撑作用。对下半年的工作，她提出了5点意见，一是要在继续保持良好发展态势的同时，居安思危、常怀忧患意识；二是要对自身发展有更高的标准和要求，进一步加强自身经营能力，在经营模式上要加快转型，寻找新的盈利增长点；三是要尝试引入新的企业管理模式和绩效考核机制并逐步推广；四是要进一步加强企业的人才队伍建设，选拔任用要尝试提速模式，形成老中青干部梯队；五是要提升品牌战略意识，做大、做强“古寺牌”，品牌推广可以借助开开集团的平台，做到稳扎稳打，逐步推进，实现与“红宝石”齐头并进的局面。

　　会上，公司还对获得2013-2014年度市、区文明单位的企业进行了表彰，开开集团副总经理庄虔赟和静安粮油总经理李跃年共同为第十七次蝉联上海市文明单位的第六粮油颁发了奖状。