“韩流”涌向申城求孵化 一批韩国项目进入杨浦创智天地“创业集训营”
建设科创中心重要承载区杨浦区提出“十三五”目标
■到2016年底,围绕万众创新示范区、知识技术策源区、技术转移集聚区,完成科创中心重要承载区基本布局
■到2020年前,形成科创中心重要承载区框架体系,建成创新要素集聚、创新平台完善、创新企业汇聚、创新人才云集、创新文化活跃、创新引领能力较强、创新服务便捷、创新氛围浓厚,在全国具有重要影响力的创新创业城区
全智贤的口红、朴信惠的发色,韩流“爱豆”的妆面稍微有点风吹草动,专柜那头就是分分钟卖断货的节奏。中国女孩是韩国美妆产品消费的生力军,她们会喜欢一款由韩国人开发的美妆社交应用吗?
10月,这款应用的中国市场团队来到上海,进入位于杨浦区创智天地的孵化器InnoSpace,和其他四个韩国项目共同接受为期三个月的创业集训。如果项目足够有竞争力,此番集训就是他们开拓中国市场,在中国互联网行业分一杯羹的起点。
“姐姐的化妆包”还是“Unpa”?
“你觉得叫‘姐姐的化妆包’好,还是叫‘Unpa’好?”Unpa全球市场营销总监高旼志说,在韩国,这款兼具社交和电商功能的应用有110多万用户,几乎达到了对18至25岁女孩群体的全覆盖。中国的目标用户是20到35岁女性,“姐姐的化妆包”这个名字对她们有吸引力吗?
创业团队有三个月时间决定产品以什么面目出现在用户和投资人眼前。10月上旬,韩国创业项目进入InnoSpace的“国际创业集训营”,孵化器为他们安排了创业导师和一系列培训。12月的某天,他们将向天使投资人和投资机构进行路演。
在中国读书、工作十年有余的高旼志是这批韩国“创客”中汉语最好的一个,来到创智天地不足一个月,已经跟周遭的气氛完全合拍,“InnoSpace的活动非常有用,他们请来行业专家开讲座,让我对中国的互联网生态和O2O行业有了真正了解。”接下来要做的是修正创业想法、寻找商业模式、打造产品原型、获得初始用户——同样的孵化进程,境外创业团队面临的难度系数高于本土团队。
孵化器装着许多热气腾腾的创业项目,市场的野心、竞争的无情、身价的猜想在四处跃动。高旼志和中国“创客”们在微信群里互发红包,还跟另一栋楼里的“惠租车”团队约了打羽毛球。“惠租车”是一个租车搜索比价网站,在项目起步阶段进入InnoSpace,现在已完成A轮融资,估值1.5亿元。在InnoSpace3000多平方米的空间里,中国“创客”给高旼志的印象是:创意、包容、热情。
孵化器的“国际化成色”
韩国孵化项目由韩国政府出资支持。2011年,韩国中小企业厅启动了“全球成长项目”,扶持中小企业到境外创业。他们把创业者送到过美国、欧洲和亚洲其他国家,今年是第一次来中国,在北京和上海各有一处合作。上海方面的合作机构InnoSpace富有互联网企业孵化经验,他们和韩方一起从30多个报名项目中筛选出5个,其中4个是互联网产品,涉及幼儿教育、智能玩偶、美妆社交等领域。
“中国的互联网行业发展很快、市场巨大,吸引了很多投资者,所以我们来这里寻找机会。未必所有项目都能在中国立足,但创业者肯定会有所收获。”韩方项目管理员李真夏对中国的创业环境很有好感,“韩国政府鼓励民众创业,但社会环境对创业者、尤其是失败者不那么宽容,这方面中国做得更好。”
InnoSpace副总经理张延军介绍,这已不是他们第一次孵化国外团队。自2012年公司成立,InnoSpace就以“上海地区最具开放性和国际化的早期互联网项目孵化基地”自居。创业集训营办到了第五期,每期入选10家企业,先后孵化了跳跳网、简书、ChaseFuture、游友移动、十年后、BiCi智能自行车、超交易等互联网企业。入选项目累计融资金额超亿元,有三个从零起步的项目估值超过1亿元,最高增值超过70倍。这几年,上海一波波的创业风潮,助推着孵化器的“国际化成色”。今年8月,德国西门子宣布与InnoSpace合作推出“工业4.0”创业加速计划,入选该计划的创业企业,可以得到西门子的技术支持和供应链资源。
把硅谷孵化模式搬回上海
在张延军印象里,三年前上海的市场化孵化器还屈指可数,占主流的孵化机构通常都是官方背景的传统孵化器。创智天地开发商到硅谷看了国外的玩法,把“投资+孵化”模式搬回上海,创建InnoSpace,在这里孵化的创业项目,绝大部分都获得了孵化器的种子投资。InnoSpace还发起设立了4000万元的天使投资基金,并成功申请到上海市天使投资引导基金。
短短几年间,上海的孵化器遍地开花,各路资本闻风而至。创智天地所在的杨浦区提出要做上海科创中心的“重要承载区”,这里集聚着全市600多家孵化器的近1/4,既有国资背景的“老牌”孵化器杨浦科技创业中心,也有蚂蚁创客、梦想天地、一点咖啡等市场化的“众创空间”,共同构成了“创业前-创业苗圃-孵化器-加速器”的创业孵化链条。
定位于上海建设具有全球影响力科创中心重要承载区,杨浦区将在“十三五”期间启动基本布局,其中包括一套宏大的“孵化高地”建设方案:引入全国排名前十的孵化器,吸引全球有影响力的高科技孵化器;依托优势制造业培育行业孵化器;在基于新技术、新商业模式,基于跨界融合的新产业领域,和跨国龙头企业合作形成新式孵化器。对此,张延军乐见其成:“‘创客’和资本的集聚,孵化器的爆发式增长都是市场蛋糕做大、创业环境改善的结果。竞争变得激烈,但机会也在增加。”