徐汇区财政局从区域实际出发加大工作力度，进一步在全区推进预算绩效管理，2018年预算绩效管理工作已经覆盖所有预算部门，绩效管理资金总量达152.76亿元，预算绩效管理的范围和规模持续扩展。
一是提高绩效目标编制质量。2018年全区纳入预算目标管理范围的部门达到69家，资金总量66.45亿元，实现绩效目标编制全覆盖。同时，通过预算绩效管理信息系统与预算编制信息系统对接，在2019年部门预算编制过程中在“二上”环节同步报送绩效目标，有效提高绩效目标编制质量。
二是发挥绩效跟踪作用。2018年全区绩效跟踪资金总量为64.07亿元，占项目支出的96%，对471个项目进行了自行跟踪，重点项目绩效跟踪评价结合我区实际，重点厘清预算结构、支出内容、作业流程和管理制度等方面。
三是围绕重点开展后评价。按照民生类、建设类、管理类三大方面，结合区政府目标管理要求，合理选定评价项目，年内重点关注了社区管理、卫生标化工作量、教育投入等重点领域，继续探索试点政策评价、整体评价、重点跟踪等评价方式。