奉贤区推进2016年部门预算编制工作

　　一是推进项目库建设和管理。建立部门预算项目库管理机制，入库项目必须有充分的立项依据、明确的实施期限、合理的预算需求和绩效目标等。纳入项目库的项目实行全周期滚动管理，建立部门项目库与财政项目库的信息交流机制。

　　二是推进预算评审和绩效管理。组建项目评审小组实施预算评审工作，并按照强化项目管理与重点突出相结合的原则。对单个项目支出超过500万元非工程类项目，编制量化的绩效目标，量化考评指标体系。

　　三是推进中期财政规划管理。在科学预判未来三年财政收支情况的基础上，合理确定财政收支政策和重大项目资金安排，逐年滚动管理，建立规划期内跨年度平衡的预算收支框架。改进预算管理和控制，强化财政规划约束，发挥财政稳定器和“逆周期”调节器作用。

　　四是推进政府购买服务管理。积极发挥市场的积极作用，按照“政府采购、合同管理、绩效评价、信息公开”的要求推进政府购买服务管理。进一步放开公共服务市场准入，不断加大公共服务提供机制和方式的改革创新力度，努力构建多层次、多方式、多元化的公共服务供给新体系。