一是突出大监督优势，高度重视综合财政监督。发挥财政大监督优势，通过不断总结经验、理清思路、拓展范围、规范程序，实施了由局主要领导亲自抓，分管领导重点抓，监督科牵头组织，区局财政干部全员参与，实行组长负责制的综合财政监督。2015年全局所有科室（中心）共同参与，由46人组成16个检查组，完成对23家预算单位的综合监督检查。
二是突出问题导向，不断优化监督检查方式。检查组以统一的实施方案和检查模板为指导，以现场检查与集中财务信息平台查询相结合的方式，按照规范的检查流程、格式和相关要求有针对性地开展检查工作。围绕行政事业单位财政财务管理要求和财政管理改革重点，结合历年检查工作经验，突出“问题导向”，从预算管理、结转结余资金管理、财经纪律执行情况、政府采购管理、资产管理及公务卡等其他财务管理事项方面对预算单位的财务管理情况开展监督检查。
三是突出结果应用，着力提高预算管理水平。将对预算单位监督检查的情况，以检查结论的形式书面告知预算单位，要求在一定期限内对检查意见和建议进行落实和采纳；同时将检查结果反馈财政相关业务科室，要求加强日常监管，并跟踪督促整改落实，进一步重视对预算单位的服务与指导，全面提升财政科学化规范化管理水平。
四是突出街镇指导，试点推行街镇综合监督。今年在街镇层面试点推行综合财政监督工作，每个街镇均选择1家以上预算单位开展综合财政监督工作，区局组织街镇财政检查人员开展监督检查专题培训，并做到四个“同步”，即：部署同步、方案同步、格式同步和流程同步，着力提高街镇检查工作质效，不断推动街镇提升财政财务管理水平。