徐房集团积极谋划2015年物业管理工作

        近日，徐汇区徐房集团积极谋划2015年物业管理工作。

        一是学习上海市调整公有住宅售后物业服务收费有关文件资料。同时，结合发改委印发的《上海市定价目录》及绿化、电梯养护收费标准，认真执行相关文件要求。

        二是提出2015年物业管理工作重点。明确本年度物业管理工作重点为31万平方米全项目大修工程、962121报修平台归并、停车收费管理、物业费调整、消防设施改造等。在明确工作重点的前提下，及时分解责任，落实好各项工作。

        三是强调“三个安全”的重要性。“三个安全”分别指房屋安全、消防设施设备安全、管理人员廉洁从业安全。各公司建立健全房屋隐患排查发现机制和报告机制，确保小区内的消防设施设备始终处于完好的状态，并进一步加强对管理人员的廉洁从业教育。