市交通工程安质监站召开“电子台帐”试行交流会加大推进力度

为总结“安全（文明）质量检查电子台帐”试行应用成果，交流解决存在问题，探讨进一步提升改进方法，市交通工程安质监站于8月16日下午召开工作交流会，全市交通建设工程5个试点项目、安质监站参与试点工作的同志共计70余人参加会议，就电子台帐应用情况进行了充分的交流，提出了完善性的意见和建议。安质监站党政主要领导出席并主持会议。

会上，安质监站总结肯定了试点工作取得的成效，认为电子台帐的试行，应体现“四个理念”和“五项结合”。“四个理念”即指一是电子台帐是推进建设工程信息化管理的重要平台，二是电子台帐内容应涵盖现场施工员、安全员和质量员的工作，三是安全员、质量员的职责就是发现和解决现场存在的问题，四是发现和解决现场问题数量和质量是考核安全员、质量员工作的重要指标。“五项结合”是指与安全生产标准化考核、分包安全质量管理、危大工程管理、项目日常检查、现场负责人带班生产等五项工作相结合。继续推进电子台帐试点管理中，建议完善五个基础数据库，包括分部分项工程库、危大工程和重大危险源库、安全检查内容及问题库、质量检查内容及问题库和施工工序验收库。

安质监站  重点强调了下阶段工作的四点要求：一是试点项目的领导要高度重视，带头落实，加强安全员、质量员工作考核；二是深化台帐内容，电子台帐要体现全过程管理尤其强调工序管理；三是建设单位的现场管理考评要跟进，发挥好电子台帐作用；四是监督人员加强检查，及时收集反馈问题信息。

作为“文明施工升级”管理的一项重要举措，“安全（文明）质量检查电子台帐”于2016年4月在北横通道新建工程首个试行，2017年5月扩大试点至公路、水运、轨道交通和枢纽场站工程项目。安质监站在此期间成立了专项工作组，具体策划、部署、落实、检查和督促推进，经过一年多试行，电子台帐在落实项目现场检查责任、提升一线人员执行技术标准和发现解决问题能力等方面发挥作用明显，随着功能的不断完善和优化，电子台帐的推广使用，对提高企业现场管理能力、提升交通建设工程安全质量水平将具有重要的意义。