现代工匠李君：零生产事故纪录 全靠“作”
李君在生产装置查看运行情况
东方网记者蒋泽6月13日报道：说起工匠，一般人都觉得是细工慢活的手艺人，但在现代化的化工企业里，工匠又被赋予了全新的时代特色。全国劳动模范、十八大代表，上海华谊丙烯酸有限公司的高级技师李君，就把一个“坐在屋子里、看看屏幕、按几个按钮”的内操岗位，做出了境界。如果让她的同事们用一个字概括李君，他们不约而同说出：“作”。
李君的“稳”：生产参数曲线总近似于直线
在涂料、液晶屏、有机玻璃中，都能看到丙烯酸的身影，许多人口中的“亚克力”，其实就是丙烯酸的英文名。而丙烯酸生产装置同所有化工生产装置一样，工艺技术复杂，物料活性大，操作一不留心装置就会发生自动连锁导致停车，停工则会导致经济损失。
丙烯酸公司副总经理张志军说，化工行业有5个字最重要，安(安全)、稳、长(生产周期)、满(负荷)、优(质量)，但后面四个字都是为安全服务的，“第二个稳，是指操作要稳，我们厂能代表这个字的，毫无疑问就是李君。”
在丙烯酸的生产过程中，内操掌控着四大参数：压力、温度、流量、等级，这四项参数不但以数据显示，还以曲线在屏幕上展现。张志军说：“其他工人操作的曲线，可能会大起大落，造成装置的波动，但李君的曲线近似于一条直线，温度偏差总控制在正负0.5℃，这是很难的。”
2004年7月4日，国内第一套拥有自主知识产权的3万吨丙烯酸装置在上海华谊丙烯酸有限公司建成投料试车。但第一天的运行状况并不顺利，公司领导调派李君到新装置当主操作工，负责投料试车的具体操作。李君到岗后，查阅了工艺操作规程，查问了开车发生的问题，很快摸清了情况。她凭着深厚的丙烯酸工艺知识，娴熟的操作技能，在技术人员的配合下，当天就一次投料试车成功，并很快生产出合格产品。
李君的“作”：外操都害怕和她搭班
丙烯酸的生产，需要内部操作员和外部操作员共同完成。内操观察电脑屏幕，监控装置的实时情况，通过操作按钮实现压力、流量、温度的变化。可同时，生产装置上有成千上万个关键零部件，也需要外部操作员的实时调整和校对，双方需要随时沟通。
一位外操员工的记忆，体现了李君在业务上“作”的程度：“其他内操员叫我操作，都是转半圈、四分之一圈，她有一次给我的指令是五十分之一圈。”洪伟淳回忆，最极端的时候，一个班头8个小时，始终听着李君的命令，在外面调试，一下都没休息。
时间长了，外操们都怕和她搭班，有时候在外面被她使唤时间长了，还会讲她两句。不过李君说：“我都不放在心上。”
李君也知道自己“啰嗦”、“较真”，1992年刚进工厂时，遇到不懂的就到处问，然后用一个小本子记录下来；在内操岗位上，她和现场操作工的确认次数是最多的，有时外操在对讲机中没有反馈，她就不停呼叫；下班交接完回家，已经快晚上12点了，她总是又想起些什么，然后一个电话打到车间；带徒弟的时候，还说哭过几个小姑娘。
但“作”的结果是，李君的班从来不出事故，她在上班，领导就睡得踏实。外操工胡金铭说：“她对现场流程比我们外操还熟悉。”
李君的“细”：操作不用快捷键
外人常常艳羡别人取得的各种成就，却往往忽略了细小点滴的用心之处。李君的老领导马建学，就发现了她在工作中的一个细节。
内操岗位上，比较常见的工序是输入各种数据，通过电脑下达指令，从而让压力、温度、原料等维持在最佳状态。“一般工人，都是直接在键盘上输入数字，这样操作方便，但也存在隐患，数字可能会输错，小数点也可能会点错。”但马建学发现李君从来不用这种快捷办法，“她都是通过增减按钮来操作，如果要加38吨原料，她就一点点加上去。操作键盘1分钟都用不了，但她这种办法可能10分钟都不止，但不会出错。”
谢颖是李君带的第一个内操徒弟，同样是在一件件小事中，她感受到了老师的责任心。
一次值班时，谢颖发现一个废气焚烧炉数值有一点变化，但仔细一看，各基本参数、趋势曲线都正常，她也就没再上心。过了一会儿，李君过来了，她对谢颖说：“液化气的流量可以下调1、2个标尺。”
谢颖心想，怎么只调整这么一点点，犯得着吗？但李君告诉她：“用最小的能耗物耗，来换取最大的效率，这是我们员工应当做的。”谢颖感叹，这件小事对她印象最深，李君确实在工作上很用心。
“我能不能超越墙上那个李君”
对于一个化工操作员来说，一天不出纰漏不困难，但一连十几年都没问题，谈何容易。李君自己说，这里面有运气成分。但她这一套操作流程，经过提炼总结，已经成为了《李君操作法》，被悬挂在每个车间的墙壁上，如今丙烯酸公司还专门把一幢三层小楼打造成了“李君技师工作室”。李君工作室和操作法，成为了每一个新进工厂操作员的教室和必修课。
各种荣誉也接踵而来，上海市劳模、全国劳模……她还在2012年当选为十八大代表。但李君一直很淡定，她常对自己说：“我能不能超越墙上的那个李君。”