学校第一届教代会、工代会第二次会议隆重举行
26.03.2016 18:50
本文来源: 上海对外经贸大学
9点10分,大会第一次全体会议在国歌声中开幕,楼军江主持会议。孙海鸣代表学校行政,向大会作了题为《聚焦目标、夯实办学优势,深化改革、加快转型发展》的工作报告,回顾总结了过去一年学校发展取得的成绩,提出了2016年学校的工作思路和重点工作。
孙海鸣指出,2015年,是学校“十二五”事业的收官之年。学校认真学习贯彻党的十八大以来历次全会和习近平总书记的系列讲话精神,在上海市委、市政府的关心支持下,在市教卫工作党委、市教委的悉心指导下,在校党委的正确领导下,在全体师生员工的共同努力下,各项事业发展取得了新的进步。主要体现在十个方面:综改方案和十三五规划编制工作顺利完成;章程与现代大学制度建设稳步推进;师资队伍建设成效进一步显现;学科与科研建设取得较快发展;学术影响力与社会服务能力进一步提升;人才培养模式改革继续推进和深化;对外交流和国际化办学水平得到持续加强;办学质量和声誉赢得社会广泛认同;规范性制度建设继续加强并取得成效;办学条件和环境得到进一步改善。他强调,以上成绩的取得,是学校坚持“以学生为本、以学术为魂”办学理念不动摇;坚持高水平、国际化、特色鲜明应用研究型大学发展目标不动摇;坚持按高等教育规律办学,着力推进人才强校、多科并进、本科生教育与研究生教育并举战略不动摇的积极回馈,对此,我们也要有充分的“道路自信”。
在分析我校面临的机遇和挑战时,孙海鸣指出,当前,学校办学的宏观环境正发生诸多前所未有的新变化。国际经济、金融和贸易格局发生重大调整;国家“一带一路”和“新型走出去战略”全面实施;上海“四个中心”和 “科创中心”建设加速推进;国务院启动大学“双一流”建设,向世界前列的大学发起冲击;上海正以新思路、新标准强化高峰高原学科建设和高校特色化发展;扩大高校办学自主权与现代大学制度建设正在着力推进过程中。这些新形势和新变化对学校的学科发展和教学科研提出新的要求:对学校的社会服务能力提出新的要求;对学校人才培养改革和师资队伍建设提出新的要求。
孙海鸣指出,今年是学校“十三五”规划的开局之年,是深化综合改革的攻坚之年,我们要以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为引领,紧紧围绕国家、上海的经济社会发展目标;紧紧抓住国家和上海推进中长期教育改革和发展规划纲要、深化教育领域综合改革的各项举措,主动对接,积极参与,扎实推进学校各项改革和事业发展上新台阶。他对今年的重点工作作了部署:进一步加大推进现代大学制度建设力度;进一步深化人才培养模式改革;进一步提升学科和科研的社会服务能级;进一步提高师资队伍建设水平;进一步提升学位点建设水平;进一步促进教育国际化的转型发展;进一步加强信息化与智慧校园建设;进一步加快基础设施和文明校园建设。
昨日锦绣堪珍惜,今朝宏图当自励。最后,孙海鸣号召全体教职工坚定信念、举校一致、齐心协力、开拓进取,为建设高水平、国际化、特色鲜明的应用研究型大学而努力奋斗。
随后,孙海鸣作了学校2015年财务工作报告。
会上,陈洁代表学校“十三五”规划编制领导小组作了《上海对外经贸大学“十三五”改革与发展规划(2016-2020年)》的起草说明,回顾了学校“十三五”规划的起草过程,介绍了学校“十三五”规划的主要内容。校办主任董伊金作了《教代会提案工作报告》。
与会代表分成8个小组对学校行政工作报告和财务工作报告、工会工作报告和工会经费审查报告、《上海对外经贸大学“十三五”改革与发展规划(2016-2020年)》进行了讨论和审议。
分组讨论后,大会举行第二次全体会议暨闭幕式。大会表决通过了大会决议(草案)。
大会最后,殷耀作了总结发言。他指出,本次会议是学校向“高水平、国际化、特色鲜明的应用研究型大学”转型发展的关键时期组织召开的一次重要会议,是学校教职工代表共商 “十三五”发展大计的一次重要会议。他代表校党委对会议的成功召开表示热烈的祝贺,对各位代表所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。他代表学校党委谈三点意见:
一是坚定信心把握机遇,全力推进“十三五”事业发展。“十三五”期间,学校确立的发展目标是:经过五年的努力,到2020年,全面完成应用研究型大学的战略转型,以学科建设为引领,以人才培养为根本,为建成“高水平、国际化、特色鲜明的应用研究型大学”奠定坚实的基础。学校“十三五”规划不仅将引领学校未来五年的发展方向,更应该成为学校各单位、各部门未来五年的行动纲领。学校将始终坚持并扎实推进实施协同创新战略、人才强校战略、教育国际化战略、改革促发展战略、从严治党战略,切实把握好六大发展关键。
二是始终坚持人才强校,努力开创学校人才工作新局面。人才强校战略是学校必须始终坚持的发展战略。学校要把人才队伍建设作为办学、兴校、强校的根本依托,充分发挥广大教职员工在人才培养和学科建设中的主体作用,为学校改革创新转型发展提供强有力的人才支撑。要始终坚持“引育并举”,一手抓高端人才引进,一手抓青年骨干培养,积极构建学术梯队,大力促进团队建设,着力打造一支以优秀拔尖人才特别是有较高影响力的学科带头人为核心,以中青年优秀教师为骨干,师德高尚、爱岗敬业、治学严谨、富有团队精神的人才队伍。
三是依法治校民主管理,充分发挥教职员工主人翁作用。广大教职工要进一步强化主人翁意识,切实担当起服务学校建设发展大局的责任。作为教代会的代表,则既要主动为学校的改革发展献计献策,又要代表好、维护好、保障好广大教职员工的合法权益,把学校的整体利益与教职工的根本利益有机结合起来,认真履行职责,为凝聚、团结全校广大教职员工共同推进学校事业发展,发挥更为重要的积极作用。
最后,殷耀要求各位代表增强战略思维和战略定力,增强发展信心、把握发展规律、拓展发展空间,传承学校优良的办学传统和校园文化,不断提升学校核心竞争力,为建设“高水平、国际化、特色鲜明的应用研究型大学”奠定坚实的基础,为实现“十三五”发展愿景而努力奋斗。
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