一是早计划严要求。根据2016年预算绩效管理工作计划，开展对各镇预算绩效管理工作部署，要求各镇早计划早安排，严格按照预算绩效管理工作要求，扎实推进预算绩效管理各项工作，切实提高各镇预算绩效管理工作水平。
二是补短板强培训。加大培训力度，组织开展镇财政所绩效评价实务、绩效跟踪和预算绩效目标申报等业务培训，加强对各镇预算绩效管理工作的指导，进一步增强预算绩效管理人员的业务素质，提高预算绩效管理工作效率。
三是观实战提水平。组织镇绩效评价工作负责人观摩区财政项目支出绩效评价方案、报告专家评审会，深入了解预算绩效管理工作内容和要求，并从专家评审意见中汲取经验，不断提高自身预算绩效管理工作实战能力。 四是重应用出实效。进一步完善预算绩效管理结果的落实应用机制，高度重视预算绩效管理结果应用。提高各镇对预算绩效管理结果应用的积极性、主动性和及时性，保证预算绩效管理工作能切实发挥实效，提高财政资金使用效益。
五是严考核促提升。在年初布置工作任务基础上，将预算绩效管理工作列入区财政对各镇财政的年末绩效考核，并严格考核标准，以此提高各镇对预算绩效管理工作的重视程度，强化各镇管理主体责任，不断促进预算绩效管理工作质量的提升。