聚焦“两区合并”历史机遇 推进企业持续健康发展

　　为“十三五”发展打好基础、抓开局、起好步，静安粮油公司于12月18日下午召开2016年度经济工作务虚会。公司领导班子、全体中层干部参加，会议由公司党委副书记陈盛旺主持。

　　所属6家公司和4个部室的负责人结合公司四大主营业态进行了务虚，大家就各自的生产、经营、管理等方面找问题、想措施，对公司的明年发展提出了很多建设性意见和思路。

　　公司总经理李跃年肯定大家的交流发言凝聚了智慧、凝集了力量，认为大家不仅分析了当前形势、理清了工作思路、明确了奋斗目标、振奋了团队精神，也为公司今后工作发展，思得高、想得远、谋得实。他指出，2016年是“十三五”开局之年、也是改革深化之年，更是“两区合并”的关键之年，所属各公司和各部室要树立新的发展理念，发挥优势，突出特色，实现公司经济发展的大作为、快作为。他要求大家紧紧抓住“两区合并”这一机遇，重点做好品牌建设和社区商业发展的两篇文章，品牌建设要筑牢产品支撑、提升服务水平，社区商业发展要敢为人先、精准定位、创新理念。他希望，公司上下要结合自己的工作实际，找准各自工作中的差距，拿出积极的应对措施和改进方面，切实把主要精力放在抓发展、促和谐上来，心往一处想，劲往一处使，共同把工作做好。最后，他强调，元旦将至，所属各公司务必高度重视安全工作，牢固树立“大安全”观念，切记“企业稳定无小事”，要严格落实责任和措施，做到安全工作有检查，帮困工作有落实，信访工作有回复，要忙中不出错、不遗漏，确保企业发展与企业稳定“两不误、两促进”，让全体职工渡过一个欢乐祥和、廉洁朴实的节日。

　　会上，李跃年还传达了开开集团党委书记、董事长周祥明在开开集团2016年度工作务虚会上的讲话精神。