近日，青浦区人大常委会主任会议成员集体调研本区预算绩效管理工作情况，听取汇报并提出了相关建议。青浦区财政局认真研究，以问题和结果为导向，从三个方面进一步抓紧改进落实：
一是优化工作流程，加强部门联动，促进预算部门主体责任落实。部门、单位是预算编制、执行的主体，更是预算绩效管理的责任主体。区财政预算绩效管理科室牵头，业务科室对接预算部门，协同推进项目管理与预算管理工作，将预算绩效管理延伸至各项工作终端，高效整合资源、紧密协调配合，打破固有界限，实现整体联动，共同推进预算绩效管理工作，压实部门主体责任。
二是完善结果框架，紧盯部门应用，打造预算绩效管理的闭合回路。财政牵头，组织预算部门项目负责人、财务负责人、预算绩效管理服务机构和绩效专家共同研讨，结合工作实际和实践中发现的问题，调整和补充绩效管理报告框架体系，做到导向清晰、要素完整、合理可行。同时，将绩效管理结果反馈与问题整改、预算安排、政策调整相挂钩，打造评价结果有反馈、反映问题有整改、绩效管理有提升的良性循环。
三是围绕中心大局，突出绩效重点，促进全区财政“加力提效”。在逐步提高覆盖范围的过程中，紧紧围绕全区中心大局开展，突出服务两大国家战略的核心位置，聚焦本区全面跨越式高质量发展，对百姓关注度高、持续时间长、覆盖面广的政策、项目等予以重点评价、重点推进、重点保障。协同研究国有资本经营预算纳入预算绩效管理的措施办法，确保将各部门、单位所有财政资金使用、政府资产、投融资活动等全面纳入预算绩效管理。