匡鹏副局长带队开展公益基地调研工作

　　8月1日，市民政局副局长匡鹏带领职业社会工作和志愿服务处同志，先后前往复旦大学附属儿科医院、上海侨爱公益发展交流服务中心、上海市公益服务促进中心、上海颂鼎社会公益创新发展中心等公益基地开展调研工作。

　　调研组以座谈会、实地走访等形式，就本市“公益之城”推进工作进行了深入交流。截至2018年6月30日，本市创建公益基地2243家，其中服务类公益基地1301家，场馆类公益基地319家，社区类公益基地623家。各公益基地累计发布公益岗位2218个，持公益护照参与公益活动达20165人次，累计公益服务时间28195小时。调研组同时就如何提升公益基地能力建设、如何优化“公益上海”服务信息管理系统、如何实现全市公益系统数据互联互通与各公益基地负责人进行了深入探讨。

　　各公益基地负责人纷纷表示，公益基地建设搭建了公益平台，拓宽了参与公益服务的渠道，规范了公益服务管理，对接了公益服务供需，实现了公益服务资源的优化互补，产生了强烈的公益共振效应。复旦大学附属儿科医院以公益基地为平台，使用“公益上海”信息服务系统优化管理，医务社工团队引领数千名志愿者开展志愿服务；上海侨爱公益发展交流服务中心以公益基地为载体，多次举办公益行业沙龙，导入侨界优质资源，优化多项公益环节，“鲜花送爱”公益服务受助对象也踊跃成为志愿者；上海颂鼎社会公益创新发展中心以公益基地为媒介，联通百家公益基地开展“易起读”活动，促进政府、企业和志愿者跨界融合，扩大社会各界同业交流资源共享，逐步形成了温暖的公益生态链。

　　匡鹏肯定了公益基地的推进工作，并对下一步工作提出了明确要求：一是对公益服务过程再造，引入公益基地顾问制度，社工督导志愿者设计公益项目、开发公益岗位、激发公益资源、创新公益活动，实现公益知识专业化、公益活动开放化、公益项目标准化、公益资源共享化；二是对公益服务品牌再造，重心逐步从公益基地创建工作向公益基地管理工作转变，完善公益服务生态链，形成一批具有影响力的公益服务品牌；三是对公益服务系统再造，不断完善“公益上海”的“互联网+公益”的服务信息系统，确立有效公益的目标，致力于优化资源配置、提高项目的投入产出、扩大项目社会影响力、引导公众对公益认知、助力公益长效发展；四是对公益服务理念再造，重塑公民公益慈善信念，实现沉浸式公益服务体验，完善公益资源的全面共享，形成全社会的公益联盟，让市民感知“公益是一种生活方式”，是践行社会主义核心价值观的最大公约数，营造“人人公益，处处可为”的浓厚氛围。