劳动报｜盘点公司上市后员工利益变化
阿里巴巴本周在纽约启动了IPO路演，如果路演顺利，预计将于9月19日在纽约证券交易所正式挂牌交易。按照公开的定价区间，此次融资额最高可达243亿美元，有望成为美股有史以来最大的IPO。
当一家公司登陆美国交易市场，相比各路分析师的挥斥方遒，“我的荷包会不会鼓”才是每个员工最关心的话题。公司上市后，员工的利益会发生哪些变化？让我们来看看硅谷公司的“硬币两面”。
阳光面
基层员工一夜变成百万富翁周边房产中介、律师都发财Facebook的市值在本周突破2000亿美元，这使得Facebook成为全球排名第22位的大公司，其创始人兼CEO马克·扎克伯格的身价也水涨船高。根据彭博亿万富翁指数，扎克伯格排在全球富豪榜第13位。
距离扎克伯格敲响纳斯达克开市钟两年，公司上下员工的身价都在飙升。据彭博社最新一篇分析文章，Facebook内部人员及高管累计抛售股票数量已至少达到1.86亿股，总计套现72亿美元。其中，12位该公司股票持有者每人抛售股票所套现的金额达到了1亿美元。
早在2012年Facebook上市之前，大批员工获得公司赠予的认股权，上市后分分钟创造出逾千名百万富翁。
相似的还有Twitter，2013年11月上市之后，据市场研究公司PrivCo的数据显示，一夜之间创造出1600名百万富翁，主要来自基层员工，超过了Twitter员工总数的2/3。
公司上市的造富效应，也带动了周边一系列经济发展。在Facebook上市前，当地的地产中介就已经开始逐个登门拜访，提前向Facebook员工推销豪宅。Facebook总部所在地的帕洛阿尔托，平均房价一年上涨了31%。
此外，律师和婚庆公司也磨刀霍霍，随时准备迎接结婚和离婚潮———造富效应让一些人渴望婚姻，但更多的人在有钱以后想换个伴侣。当年谷歌和思科上市引发了一波离婚的高潮。
员工们一夜之间户头多了几百几千万，消费水平也大涨。一名Facebook的老员工在得知自己股票价值可能超过5000万美元后，立刻预订了一次价值20万美元的太空旅行。还有一些IT男组团去了墨西哥丛林探险。
阴影面
套现走人引发离职潮“暴发户”心思涣散难以管理按照硅谷公司上市后的惯例，离职潮是免不了的，因为部分员工会选择套现走人，自行创业。上市后离职的Pay鄄Pal公司早期员工埃立克·杰克逊表示，对于上市后的高科技公司而言，主要员工的流失是一种真正的危险。
在Facebook上市前，扎克伯格命令手下在公司里贴了“StayFocused&KeepHacking（保持专注&继续编程）”的标语，这也被媒体解读为是在提醒员工：给我老实干活，少想挣钱的事儿！
而上市后，员工成为“暴发户”，企业文化也有变味的风险。据职场调查网站Glassdoor报道，Twitter员工就不乏对上市的抱怨之声：烦恼、迷失、失去了创业的初心。
Twitter一位数据科学家说道：“管理人员数量臃肿，等级制度分明，薪酬分配不合理。”另一位软件工程师补充道：“公司招聘力度很大，但对于如何安排新员工入职，许多部门不知所措。”在对待员工“军心涣散”方面，早在2004年上市的谷歌，献出了不少成功经验。就在谷歌IPO的前几天，谷歌副总裁韦恩·罗辛拿着一根棒球棍走进办公室，告诉那些正一门心思计划着怎么花钱的员工：这几天要是被我发现停车场里你们新买的宝马或保时捷，可别怪我不客气，砸烂你的挡风玻璃！
当时的美女副总梅丽莎对员工说，不希望大家一整天都盯着股票盘势，但是说归说，大家还是心系股市，所以她又想出了新方式，如果发现有人在看股票，发现者可以上前拍肩，那么偷看股票的员工就得为发现者买一张股票，此法实行一段时间之后，谷歌员工再也不敢那么明目张胆地追踪股市状况。所以，谷歌上市后，只有在一小段时间里人们争相计算自己的净资产，但不久之后，大家都回到了工作中。
专家说
如何降低上市造富负效应？
规范变现条件鼓励员工做“职董”公司上市后，员工持股计划使得不少员工身价倍增，不过，从股票数值变成口袋里真正的钱，也不是件简单的事。
华东师范大学商学院教授、博导杨蓉告诉本报记者，员工持股不同于一般的上市公司股票，是企业以某种形式“赠送”给员工的，“量化到每一个员工的头上，但是又不是直接交给员工，一般是由专门成立的信托机构代为集中管理。”而且，员工持股最重要的是有一个时间段，一般是在5到7年之间，员工才能逐步得到这些股份，也就是说，鼓励员工为企业贡献更长的时间。
她指出，在这段时间里，要得到这些股份是有条件的，在股权转让上也有限制，“并不是得到股份之后可以马上变现，一般只有在员工退休或者因故离职的时候，才能够按照事先确定的条件变现。而且，一般情况下，要根据当时的市场公允价格变现。”对于上市后的“离职潮”，杨教授表示，这的确是上市公司都要面对的问题，比如谷歌上市3年后，300个初创员工有100多个流失，“对于公司来说，应该要做好准备，除了上述对员工持股的规范条件外，对高管股权激励的实施环境要进一步完善；在设计激励方案的时候，应该建设一个长效激励机制，将员工收益、高管收益和公司发展紧密连在一起。”杨教授告诉记者，公司上市之后，普通员工有机会成为职工董事。在国外，职工董事的职责设计的事项分为两类，分别是议决事项和通报事项，其中议决事项包括公司劳动用工、薪酬制度、劳动保护、休息休假、安全生产和培训等，“涉及职工切身利益的基本管理制度的制定及修改，这些都是职工董事的职责范围。”她介绍说，普通员工要成为职工董事，最直接的路径是通过工会，民主选举产生一定数量的职工代表进入董事会，代表职工行使参与企业决策，发挥监督的作用。
来源｜ 劳动报 文字｜ 记者 田静 周齐璇子 编辑｜ 戴勇