沪四川路利通广场几近"空楼" 空铺率高达九成
一纸2014年2月24日张贴的终止告示赫然张贴在四川北路利通广场各处。
2015年元宵临近,这场持续跨年的纠纷仍未妥善解决。记者实地走访发现,如今,利通广场一至三楼主楼面除三楼餐饮外,铺位少人问津。而其地下两层几乎完全空置,空铺率竟超九成。
现场
黯淡的“阳光小镇”空铺率高达九成
记者了解到,这栋百货商业广场原名中信泰富申虹广场。当初,其地下两层空间整租给“二房东”打造美食街,因拖欠物业费纠纷导致项目被逼停,申虹广场的整体商业一落千丈。随后,中信泰富撤资,利通置业接手。2014年9月,申虹广场更名为利通广场。
工作日的午间,利通广场里只有零星的几位行人,一楼大厅里的保安来回踱步,能听见清晰的脚步声,衬出商场的异常清冷。
记者发现,一至三楼的主楼面,除了三楼的几家餐饮门店,如星怡会、小南国等有些许就餐顾客外,其余非餐饮门店或无人问津,或索性“铁将军”把门。商场一楼大面积的商铺处于半装修状态,巨幅的墙纸上印有“Comingsoon”的字眼,显得格外扎眼。
“打上Comingsoon是为了遮掩关店的尴尬,原先的店铺关了一段时间,后续租赁暂未跟上。”一楼中庭一工作人员回应称。记者走进二楼一家ONLY门店,营业员无奈告诉记者,每天也就做一两单生意。“隔壁的LaChapelle已经关张了,除了饭点儿有顾客上三楼吃饭顺道弯进来看看,有时候一整天没生意也算正常。”
实际上,利通广场B2层直通地铁10号线四川北路站出口,却因为店铺的一片关停而显得一片黯淡狼藉。记者步入商场地下两层空间内的美食广场,“阳光小镇”的招牌依然高高地悬在中庭,可是,周围的店铺几乎全部关停,整个地下两层近4000平方米的空间,仅有家有好面、罗森等店家在苦苦支撑,空铺率高达九成。
沿着B2向没有灯光的深处走去,发现了一条曾开张过的“Look美食街”,空置的店铺还依然保留着营业时的模样,充满创意的店面布置、缤纷绚烂的美食样品还陈列在橱窗中。一旁的儿童乐园、售卡亭等配套设施也保留完好,只是大多已布满灰尘,让人唏嘘。
原因
“二房东”拖欠物业费诉讼仍在进行
采访中,记者佯装欲租赁商铺,来到位于商场后方大厦6楼的物业处。一位工作人员告诉记者,目前地下两层几乎空置的根本原因仍是因“二房东”拖欠物业费导致的纠纷。该工作人员透露,由于原先协议为整租模式,由“二房东”整体承租并开设美食街,因此在纠纷未妥善解决前都无法将铺位另行分割出租,空置的铺位只能暂时搁浅。
记者注意到,利通广场的入口处还贴有一纸“合同终止事宜”的告示。这是利通广场其前身申虹广场与洛鸿(上海)投资管理有限公司之间法律诉讼的告知书。
根据相关告知内容,洛鸿(上海)投资管理有限公司于2013年6月与上海利通置业有限公司签订了关于利通广场(原中信泰富申虹广场)商铺地下一层、地下二层的《上海市房屋租赁合同》,开设“阳光小镇、LOOK街”餐饮品牌。然而,洛鸿公司却于2013年8月起拖欠支付租金、物业管理费等相关费用,后利通置业方面委托新中南方物业管理(上海)有限公司利通项目资产管理处多次向洛鸿公司催讨欠款,但至今未收到该公司任何拖欠款项。
记者注意到,声明中的落款日期早在2014年2月24日,至今已一年有余。
“不同楼层,不同铺面,租赁位置和价格也会不同。一楼目前的租金约为每平方米15元/天。但因建筑施工条件有限,一楼适合轻餐饮、零售,不适合重餐饮。”物业工作人员向记者回应称。业内人士指出,以每平方米15元/天为参考,利通广场地下两层4000平方米单日租赁价格为6万元,月租金达到180万元。不过,物业方则表示,“目前诉讼仍在进行中,因此即便地下两层空置也无法租赁。”
出路
重置业态规避商业“空心化”
“因二房东的整租纠纷而拖垮整个商业模式,利通广场的瓶颈或为个案。但究其原因,与业主方的经营意识不强有着必然关联。”著名商业地产专家姜新国向记者指出,在商业广场建成后,业主方和物业管理方不应是“单脱手”、签下一纸整租协议就放任自营,还是应实现对整个商场商业业态的掌控,使得招商的瓶颈能顺利度过。
姜新国指出,利通广场地处四川北路商业街,又有地铁贯通连接,应当说是处在便利地理位置,但如今的“空楼”现象,呈现城市商业“空心化”的尴尬。业内人士也指出,利通广场周边覆盖率仅有自身写字楼以及对面壹丰广场写字楼、南部海泰写字楼,其下班后的晚间消费业绩带动不足,又因定位不匹配加之二房东纠纷带来的业态停顿,难以吸引周边居民晚间消费。
“四川北路商业街绵延数公里,狭长形的商业街被分为南、中、北三段,目前做得较好的仅有北部虹口体育场周边凯德龙之梦区段。”姜新国指出,龙之梦由凯德进驻后有较好的经营布局规划,使得业态盘活。“利通要做的,除了尽快解决纠纷,还需要整体的BRD商业调整方案,将旧的商业物业整体改造。”
业内人士指出,未来,利通或可考虑更加亲民化的品牌,加大对餐饮品牌的招商力度,从而可以吸引更多人流,尤其吸引以家庭为单位的客户群,并引入电影院、中大型超市等主力店或许是突出重围的办法。此外,整租模式是否改由分租替代,以分担经营成本。