创业集聚效应悄然显现 许单单:年内到上海开分店
“今年年内，我们要在上海开一家3W咖啡。”3W咖啡创始人许单单近日接受记者采访时说。
其实早在2013年，3W咖啡就想在上海开分店，当时许单单坐着大众点评网副总裁姜跃平的车跑过上海的几个区。但由于当时上海的创业者太分散，最终没开起来。不过今年，上海的创业环境与2年前已经迥异，3W咖啡终于在上海要开起来了。
创始人不谈过去谈未来
此前李克强总理到中关村创业大街喝了一杯3W咖啡，许单单瞬间成为了风口浪尖上的人物。关于许单单的履历，出现了两种版本，公开报道是许单单2007年北京大学毕业，被腾讯战略研究部录用，之后去平安证券、华夏基金上过班，2011年12月，在美国红杉基金任职，年薪相当于400万人民币，2012年2月回国创业。但也有人质疑称，许单单在腾讯因工作业绩被打“C”而被迫辞职，到美国红杉基金上班工资没那么高……
对于种种不同声音，许单单不愿多谈。他只是淡淡地说，创业这几年，自己变化最多的是：踏实了，公司每到一个规模就面临一个问题，要一步一个台阶地走。过去几年，许单单参加了中欧商学院的课程、联想之星的课程等，“公司发展太快，CEO不能一直呆在公司里，要多出来交流学习。”
大咖走“后门”当股东
作为第一家众筹的咖啡馆，3W咖啡让人眼红的可能是大咖股东们的背书，去哪儿的庄辰超、红杉资本的沈南鹏、IDG的熊晓鸽、真格基金的徐小平……这些业内大佬，当年都出三五万元资金。100多个股东的照片就贴在3W咖啡中关村创业店的一面墙上。
“徐小平是主动找到我们的，当时他管朋友要了我的电话，打给我说：‘听说你们开咖啡馆，希望你让我做股东，我会给你们帮助的。’”当时，众筹股东的日期已截止，徐小平算是“走后门”才进入股东名单的。
就股东构成而言，3W咖啡不是纯粹的“北京种”，其在上海有30多个股东，包括大众点评的CEO张涛、副总裁姜跃平和龚世海、Media V创始人杨炯伟、淘米网的创始人汪海滨、UCloud创始人季昕华、巨人网络总裁纪学锋，以及启明创投的甘剑平等。许单单说，当时跟这些互联网业界人说是要在上海开一个3W咖啡馆，建一个交流的地方，大家就纷纷投了一点钱，三五万元。
“2011年－2013年，3W在上海开过几次股东会，大家都关心上海3W咖啡什么时候开，3年过去了、4年过去了，一直没开出来。”许单单说，一方面是选址难，如果选在张江，则五角场、漕河泾的创业者很难覆盖；另一方面，公司团队不想3W咖啡跑太快，希望做一个成功一个。
最困难时被断水断电
尽管有大咖背书，创业仍然不易。“很多人以为开咖啡馆是一件很容易的事情，3年前创业咖啡馆最火的时候，全国有两三百家，如今百分之八九十都已倒闭。”为什么会这样？因为一开始大家都太小看这件事情了。在许单单看来，传统的咖啡馆中，只有星巴克一家开得好；而做创业咖啡，一杯咖啡二三十元，坐上一天，这一天的电费、上网费、租金费，是一杯咖啡覆盖不了的成本，“这是亏本生意。”
3W咖啡2011年亏损，2012年快活不下去了，“一家店一年亏损上百万元，付不起房租，被断水断电。”许单单说，所幸有中关村管委会的一笔“救命款”，“政府出了40万元，让咖啡馆活过来了。”当时按国家规定，800平方米才能定义是孵化器，而3W咖啡只有200平米，中关村管委会就申请了新型孵化器，是中关村批准的8个新型孵化器之一（其它有车库、36氪等），3W咖啡在死亡线上转了一圈，终于恢复元气，并逐步形成了中关村创业大街的小生态。
撑下去不只是靠钱
对许单单而言，开咖啡馆，让创业者有一个落脚的地方，这是初衷。支撑许单单一路走过来的不仅是钱，还有一种氛围。“2011年3W 咖啡成立了一个专家俱乐部，里面很多是互联网公司的总监，有四五十人，经常聚在一起聊天。2013年有一半人辞去工作选择创业，到现在这个俱乐部有80％的人创业了，这就是氛围感染的力量。”
记者曾在北京中关村创业大街的3W咖啡坐过一个上午，早上8点多就有一些创业者陆续来到这里，打开电脑，点上一杯咖啡，几个人坐在一起开起了小会。到下午，咖啡店几乎坐满了人，让人想起大学考研去图书管或自习教室占位的情景。在3W咖啡二楼各个以“IPO”、“天使”命名的会议室中，通常都是全天爆满，场地预约至少要提前一个礼拜。
“三四年前，创业氛围没有现在这么浓厚。如果说3W咖啡对创业有一点贡献的话，那就是在中关村培育了一种创业文化。”许单单说。
小咖啡转型大集团
“生意就是生意，创业咖啡不是幌子，不能说咖啡不重要，创业才重要。如果咖啡不重要，持续亏损的话，整个事情就做不下去了。”虽然有周围的创业精神支撑、政府资金支持，但3W咖啡的亏损状况没有因此改变。
为了能活下去，3W咖啡开始转型，围绕互联网创业人群，向其他业务板块扩展，比如创立招聘网站拉勾网、3W基金、3W孵化器等等，小小咖啡馆变成了一个拥有400多名员工的3W集团。“这是一个体系，咖啡亏钱，那就必须要救它。”而作为一个集团，3W咖啡也获得资本的青睐，此前京东集团就投资了数千万元。
对于发家之本的咖啡，许单单进行越来越专业化的运营。如咖啡的出品总监是猫屎咖啡的联合创始人，餐饮总监是在深圳一五星酒店做了20年的厨师长，咖啡店CEO 是在百度腾讯等做了13年市场的老互联网人。“3W咖啡中关村店周围500米有30多家咖啡店，3W 咖啡是生意最好的一家。”
年内到上海开分店
不管外界如何质疑上海创业氛围，许单单仍然决定，在推迟了两三年之后，3W咖啡今年年内一定要在上海开出来。
当然，选址仍是个麻烦的问题。张江有IC咖啡，五角场有IPO Club，3W咖啡的品牌效应能否在上海发酵，形成聚集效应，这是一个挑战。拉勾网的一个数据也显示，在北京，在拉勾上找工作的人平均每人投14个简历，而上海平均只投7个简历。对于这样的数据，许单单的解释是：相比北京而言，上海几十万互联网从业者更谨慎。
值得庆幸的是，上海的集聚效应已悄然显现。深圳的智能硬件厂商亿觅创始人谭健荣就告诉记者，明年将在上海开设办公室，成为专门针对工业设计师启动的MC硬件加速器，由此吸引上海乃至全国的设计师到自己的平台上创业。
有业内人士这样评价上海的创业氛围：这是一块被低估的土地，一些创业公司因为上海的市场优势和政策优势，慢慢聚集到上海，这个过程在最近两年有可能加速，让低估的部分回到合理值。
