“女战士”任剑琼:　风投就是见证“从零到一”

　　她身上的标签非常多，60后、海归、成功的女高管、媒体人、风险投资人。她是任剑琼，前上海通用汽车市场营销部执行副总监兼雪佛兰事业部部长，现任丰实金融管理合伙人。

　　“我是一个走在悬崖边的人。”任剑琼说，这是她对自己的评价。不过，十年来，无论在外企、国企，还是读书、做风投，在人们的眼里，她始终行走在成功者的行列中，而且总是水到渠成。

　 　一个不喜欢停下来的人

　　2013年之前，任剑琼总是和世界500强企业联系在一起，从波音到上海通用。她形容这段经历是“去不断完善一个品牌”。在20多年的职业生涯中，她优雅、温柔、强悍，给同行们留下深刻印象，有人形容她是“女战士”。

　　2000年到2005年，中国汽车开始进入家庭，上海通用汽车主打的家轿战略和营销模式相当成功，“十万元家轿”风靡全国，其公关营销模式被全国汽车企业效仿，彼时，坐镇上海通用公关部老大位置的正是任剑琼。她多次披挂上阵，担任新车上市的主持人，高颜值、够专业的主持风范在车企行业内引起轰动。

　　正当人们还在津津乐道任剑琼在上海通用的辉煌战绩时，她已经翻篇了。2005年，她赴英国游学。两年后，回到中国，她又成为宣亚国际传播集团CEO，这个职业选择出乎大部分人的意料。

　　两年不到，任剑琼又回到了上海通用汽车。“上海通用希望我回去从事营销工作，我愿意接受挑战。”任剑琼认为，回去并不意味着重复，而是新的开始，新的体验。在她的领导下，雪佛兰品牌得到快速成长。

　　2012年，主导完雪佛兰核心产品迈锐宝的上市，任剑琼再一次离开上海通用汽车。2006年初，当年任剑琼在上海通用的老上级、现在的上汽集团董事长陈虹曾经评价她是一个不喜欢停下来的人。面对各种变化、挑战和不可避免的挫折，任剑琼有着强大的内心。

　　2012年6月，她赴任上海张江文化控股有限公司总经理。从这里开始，任剑琼打开了她的创业创投人生。

　　“世界500强都是很成熟的企业，一直以来的工作就是持续完善，提高效率，品牌增值，而创业创投是从无到有地创造一家公司。”任剑琼说，从零到一，建立一个新公司新品牌，令人激动。

　　 没人逼我，却绝不放弃

　　进入一个完全陌生的行当，任剑琼也像一名创业者，一切从零开始。

　　“那时候，张江文化科技类的大部分都是中小企业，年轻人创业，最掣肘的还是资金。投资人关心的和一个创业团队想跟投资人传达的，总有一些不对称。怎么样能够让他们之间的沟通更加有效，目标更加趋同？我就在想，要不我自己也试一试吧。”几个月后，她找到丰实金融，希望能够在对方的传统业务之外做文化和互联网方面的风投。

　　“我装模作样做了一个PPT，谈对中国文化和互联网领域的理解，还有这些行业的分析。老板看了PPT说，一看就知道你是不懂金融的，不过懂金融的我们这里挺多的，像你这样有行业经验，可以试试。这是我谈的第一家，后来就到这家来了，从零开始做风投业务。”

　　对于任剑琼，这个新人的考验刚刚开始，一开始的很多遭遇让她十分尴尬。“人们只看到你在台上笑，没有看到你在夜晚哭泣。”任剑琼说。

　　有一次，她遇到问题请教一位投资领域的业内人士，约在对方公司楼下咖啡厅面谈。大咖见她后第一句话就是:“听说你是做汽车的，你跑我们这来混什么？”第二句是:“我凭什么要跟你喝咖啡？你知道我跟你喝一小时咖啡值多少钱吗？”这种境遇对任剑琼来说，有过许多次。她跑到闺蜜那里吐槽，闺蜜说:“谁也没逼你非要干投资，要不你回汽车公司吧，不是有那么多人家找你吗？”结果，她连跟闺蜜吐槽也不好意思了。遇到难题和困境，就反复问自己:你可以随时放弃，你现在要不要放弃？但每次，她内心的回答都是:不。

　　一年半以后，丰实的VC已经投资了十几个成长性很好的投资项目，涵盖电影、移动视频、新媒体、跨境并购平台、可穿戴设备、众筹，她也从普通投资总监做到了管理合伙人。

　　再谈那段经历，她淡淡地微笑，似乎风轻云淡般过来。

　 　做风投，最关键的是团队

　　刚刚过去的2015年一季度，丰实金融就完成对四个项目的投资。

　　“有些项目我们跟踪了一年多，除了业务模型本身，关键是看团队，看他们是否具备成功的要素组合。”任剑琼印象最深的一个项目是“一条”，这是一个上海媒体人创办的视频公众号，已经拥有约500万中产阶级粉丝。“我是在一个生日聚会上遇到这个项目的创始人徐沪生，我自己对公关、广告行业了解比较深，也一直认为在移动互联网时代，4A公司的创意模式、生产模式会受到比较大的挑战，所以很看好基于移动的视频的发展。”任剑琼说，项目很重要，团队更加重要。有些人有很多经历，经验丰富，靠吃老本可以维持；有些人本身具有复合型能力，但之前的工作没有完全激发这种沉睡的潜能，一旦有合适的机会，激发出他的潜力，那他有可能创造出一个全新的天地。徐沪生属于后者，在三个月内，徐沪生建立了团队、固化了产品形态、掌握了移动互联生存的法则，转型彻底而精彩。

　　作为一条的天使投资人，丰实看到一年时间项目的飞速成长；一条目前也成为媒体人转型最经典的案例之一。徐沪生的团队风生水起，半年内完成了A轮融资，目前正在酝酿新的突破。

　　自从踏入了VC行业，任剑琼感觉自己站在了商业与技术的前端，与年轻人在一起，重新理解商业和商业模式，也重新塑造脑子里的知识结构、判断模式。

　　很多年轻人直接冲到任剑琼家楼下，介绍项目最新进展。有一次，一个做互联网客厅娱乐系统的创业者找到任剑琼，在楼下的咖啡厅见面。在咖啡厅里，创业者直接把硬件连上咖啡馆的电视，现场演示，可是，任剑琼感觉没看懂。“我请他回去完善一下，六个月后再说，然后基本就认为他不会再来了。六个月后，他又来了，这次我看懂了。”丰实最终投了这个项目。“创始人是不是笃信自己的idea，是不是真的在死磕一件事，是不是看得准自己在哪儿，行业的趋势在哪儿，这些是最有说服力的。”

　　或许因为从汽车行业出来的缘故，任剑琼说，汽车行业很多创业者都会来找她，

　　“很多项目早期来找我的时候，我就会跟他们提出，你们还缺一个什么样的人。”任剑琼说，“今年会冒出许多70后创业者，互联网完成了平台和流量的基础搭建，后面的生态，需要更多垂直领域优秀的产品与内容的填充，除了草根屌丝单身狗，网上的人群开始有区隔，需求也开始呈现细分化。同时相伴而生的，是许多500强和传统行业的衰落，这个时候，70后的创业阵营开始凸显。他们原本在一个500强可能已经做到很优异，一旦决定创业，优势比较明显:见过大阵仗，也见过大钱，拥有比较丰富的资源体系，知道一个有品质的东西应该怎么做。他们缺少的，是互联网原住民的运营直觉和对挫折的承受力。这个时候，他们需要更年轻的COO加入，需要多元文化的碰撞与磨合。”

　　 不创业也要有创业心态

　　在任剑琼的眼里，上海能诞生像苹果那样集聚审美、技术和品牌于一体的创业项目。

　　“上海这个城市有非常好的国际兼容性，传统产业的基础扎实，从业者对品味、格调、极致体验有自己天然的追求。坦白地说，最优秀的人才还是在传统产业里，只是他们当中许多人还没有醒过来，或者说是不愿意放弃金饭碗，金手铐。”任剑琼说，很多传统产业里的70后，80后，经验丰富，但是对产业变革缺乏深入思考，至今没有意识到，自己身处的，是下沉的航母；或者说没有意识到，这艘航母要复活，可能会淘汰掉一大批人。

　　互联网改变世界的规律是，它首先重构那些技术门槛低、产业链条复杂度低的产业，然后会进入那些上下游依赖度高、行业门槛高的领域，而这些领域的专业人士如果能成功转型，来做互联网加其实更加水到渠成。“而现在，互联网经济就发展到这个阶段。这个世界是公平的，永远有机会给有准备的人、有好奇心的人、有勇气拥抱变化的人。”任剑琼说，

　　“我们投资的一个项目团队来自诺基亚，这些人原本在500强公司都是技术大V，出差坐公务舱，住五星级酒店，年薪优渥。现在自己创业，办公室在北京潘家园的居民楼里，为了省钱，和我们开work－shop就选择在招待所里。”任剑琼说，很多人无法接受这样的变化，无法接受这样的“减法”，甚至想一想的勇气也没有了。

　　“我们投资的一个项目，从北京双井的居民楼现在已经进入燕莎附近的一处敞亮的办公地点。前一段去出差，在公司附近的小饭馆吃饭，我问团队，你们为什么能这么快脱颖而出？其中一个管理者说，主要原因是，那些比他们优秀的人都去了四大和500强，所以他们有了机会。”当时大家哈哈一笑。任剑琼说:“他其实道出了真理，航线变了，上一条对的小船，比上一条大船更重要。”

　　最后，记者问，上海的年轻人应当如何拥抱变化？她说:“一座城如上海，都要再次出发创新求变，更何况我们个人？你不一定非要创业，重要的是，你是否拥有一个创业的心态，哪怕干的是一件很传统的事情。”