金山区财政局五项举措进一步强化预算绩效管理

　　金山区财政局从制度建设、信息化系统、绩效目标管理、绩效跟踪和绩效评价等方面，全面推进预算绩效管理工作，进一步提高财政资金的使用效益。

　　一是建立健全预算绩效管理制度。制定了《金山区财政支出预算绩效管理聘用第三方评价机构管理暂行办法》、《金山区财政支出预算绩效管理聘用评审专家管理暂行办法》、《金山区预算绩效管理三年行动计划（2014-2016）》等，建立了预算绩效管理中介机构库和专家评审库，进一步明确绩效管理各环节的工作流程、责任主体及职能等，规范第三方评价机构和预算绩效管理评审专家的聘用和管理。

　　二是完善预算绩效管理信息化系统。在预算绩效管理信息系统的绩效目标申报模块上线的基础上，建立绩效跟踪、绩效评价等模块，将建立的中介机构库、评审专家库、评价指标库等纳入信息系统，提高绩效信息数据的分析、对比等处理能力。

　　三是强化项目绩效目标管理。认真开展绩效目标编审，进一步扩大预算绩效目标编报范围，2014年共编报项目366个，涉及资金量29.42亿元，占公共预算专项资金总额的比重为61.14%。

　　四是开展绩效跟踪管理。组织预算单位开展绩效跟踪，涉及资金量24.66亿元，占公共预算专项资金总额的比重为51.24% 。跟踪过程中，发现偏离目标的及时修正，分析原因，实施纠偏，加强项目管理与预算管理的有机结合。

　　五是加强绩效评价管理。从2013年已执行的项目中选择了中小学营养午餐改善计划补贴、万人就业林业养护、居家养老服务经费、绿化养护费等12个经常性项目开展绩效评价，涉及资金量4.40亿元，占公共预算专项资金总额的比重为14.26%，进一步加大对民生实事项目的绩效管理，确保财政项目支出取得实效。