申城书店数量逆势而增 盈利基本不靠卖书[图]

　　原标题: 上海书店数量逆势而增盈利基本不靠卖书

最近一年，上海的实体书店又热闹起来 来源：网络图

　　2015年上海新闻出版业预计营业总收入1853亿元，增长7.3%。数字出版快速发展，全年产值达到750亿元，增长14%。这是昨天下午举行的上海市新闻出版（版权）工作会议上透露的数据。市新闻出版局局长徐炯在会议上肯定了去年的成绩，也对今年工作提了希望：积极追踪和贴近市民阅读需求的变化，提供有质量的“碎片阅读”。

　　作为和市民阅读需求贴得最近的实体书店近来如何？是维持着网络冲击后的颓势，还是随着渐浓的春意一起走出了寒冬？记者走访多家沪上书店展开调查。

　　 上百家书店获扶持

　　西西弗书店、衡山·和集、言几又、三联书店朱家角店、无印良品书店、“最美书店”钟书阁闵行店……最近一年，上海的实体书店似乎热闹了起来。

　　今年1月，中国出版协会发布的《2015年度中国出版业发展报告》（以下简称《报告》）中也指出，国家政策的扶持与体验经济的兴起，使得实体书店出现了复苏的迹象。

　　2012年，上海率先出台了扶持实体书店政策，四年来，从几万元到几十万元不等，已有上百家实体书店获得扶持资金。2013年国家财政部发布通知，从2013年至2017年间免征图书批发、零售环节增值税。

　　“一些有特色、专业化经营、有艺术坚守的书店，有明显的好转。”上海市新闻出版局发行管理处处长忻愈介绍，自政策出台以来，政府每年投入五百万元，扶持有发展前景的、有明显造血功能的品牌实体书店，或专业性较强的书店。此外，对缺少书店的大学周边地段、城市发展的空白点也会予以关注。

　　忻愈表示，这几年，全国品牌纷纷落户上海，从最早的博库书城，到大众书局，字里行间、猫的天空之城，到最近一年落户的言几又、西西弗、方所等，让大家看到，“书店还是有生存空间的。”

　　 多元化经营谋生存

　　当书香渐浓，我们发现，如今的书店似乎有别于过去纯粹售书，呈现出一些新的特点。大众书局24小时不打烊，新华书店还开设了以名作家为主题的“快闪书店”，使书店不局限于一时一地……

　　《报告》中提到，融合了阅读、休闲、信息咨询等多种功能于一体的文化消费场所，正在成为实体书店发展的重要方向。

　　位于湖南路的1984书店，既是书店，还可以是咖啡馆、会客厅，小型的电影放映室。走进书店，一只猫正慵懒地蜷缩在咖啡台上，眯着眼睛凝视着对面房间的阅读客。

　　“想找到一个地方，放一些自己喜欢的书，就像是书房的延展。”店主殷果谈到开店初衷时说。但书的销售情况却不容乐观，“基本上没有什么客人来买书，主要靠咖啡饮品的收益来维持收支平衡。”

　　书和咖啡结缘，如今已极为常见。而书与民宿的结合，在上海却并不多见。淮海中路的Mephisto书店，就是其中一家。

　　“光靠书盈利几乎是不可能的，加入民宿的部分，想着要少亏一点钱。”书店合伙人韩见说。另外两位合伙人吴志超和鲁毅多年以来一直想开书店，两人家里原先的藏书，各有一万多本。书店的书一部分就来自于两人的藏书，一部分来自于旧货市场。“有一些好书还没上架，就被埋没了，非常可惜。”

　　“跨界经营在书店转型过程中非常常见。”忻愈说，读者来到书店一看，变了样，很时尚，感到新奇。以前的书店摆满了书，是阅读的海洋；现在更像是一个文化空间，年轻人可以坐下喝杯咖啡，读读书，聊聊天。

　　 专业化细分读者群

　　有一些书店，美得显眼。比如有着“最美书店”之称的钟书阁，精致的黑色书墙和白色柔光下的陀螺书架，呈现出书中的万花世界。而有一些书店，则隐于巷弄之中，若非有心人，轻易难以辨识。

　　在乌鲁木齐中路上的“闭幕式”书店，就是一家专做摄影、设计的书店。“术业有专攻”，在这里文字读物很少，却有自己的风格特色。其中一本书呈现了许多洋葱切片的“笑脸”；另一本书中的所有图片，都以香肠为主题。

　　这里既是书店，也是两位青年店主的藏书地，一个结识同类朋友的平台。店主对书店盈利并不抱有太大期待，反而是靠做书的设计来养书店。年轻人、摄影爱好者、时尚界人士常来此处寻找灵感。在这里，书和书之间看似独立存在，却有着千丝万缕的内在联系。小小房间里，容纳了不同设计风格、摄影态度和艺术观点的碰撞。

　　一些传统书店，由于发展模式趋同，品牌同质化严重，长时间无人问津。店主说，“一些书店选书、分类的品位很相似，不是读者不看书了，而是走进一家书店，却找不到自己想看的书。”

　　 线上线下共同发展

　　过去十年，网络书店以廉价、便捷的优势迅速占领市场，将传统实体书店挤压得几乎无还手之力。而如今，线上的书店开辟线下市场，实体书店也纷纷开始网络经营，曾经处于水火不容竞争状态中的线上和线下，开始握手言和。

　　“实体书店与网络书店，以前是对立，现在是融合。”忻愈说，我们既关注实体书店线上发展，也关注网上书店“跑到地面上来”，拥抱这些既有网上商城，也愿意到线下发展的企业。

　　当当网是线上向线下发展的典型案例，去年年底，当当将在3年内在全国开设1000家线下实体书店，售价线上线下保持一致。早前，亚马逊已经在国外开设了实体书店，书店中除图书销售外，还销售亚马逊自己的电子产品。

　　从读者的阅读需求来说，不同的人有不同的阅读习惯。有人喜欢网络的低价和便利，有人喜欢实体书店漫无目的的找寻。即使是同一个人，也可能既在网络上浏览畅销书排行，也去实体书店慢慢挖掘未知的惊喜。