怕老板不待见 拼假攻略"专门利己"遭网友吐槽

　　东方网3月25日消息：据《劳动报》报道，春天去京都看樱花烂漫，夏天在海边与海鸥为伴，秋天漫步在落叶飘舞的都市之中，冬天去温泉胜地放松……许多职工朋友一年四季总有想出去旅游的冲动，可是带薪年休假却只有寥寥数天。骨感的现实让很多职工不得不打起了“擦边球”：休假想要长，爱“拼”才会赢！

　　每当国家发布下一年度休假安排的时候，网上总会流传起各式各样的拼假攻略，只要利用好年假，就可将清明、五一、国庆假期分别升级为9天、9天、14天的加长版假期。但今年记者发现，不少网上发布的拼假攻略受到了大部分网友的吐槽。这种拼假究竟可行吗？这样“耍小聪明”老板和同事怎么看？专家又有什么说法？记者为此进行了采访，请他们讲讲拼假的那些事。

　　职工

　　拼假虽好请假不容易

　　就在同事们还在办公室的格子间里埋头工作的时候，在上海一家家居公司供职的金艺璇请了10天假，再加上周末一共16天的假期，去日本感受樱花的烂漫静谧之美。如此“任性”的拼假，金小姐说要请出来并不容易：“同事们都很羡慕，但是他们不知道我早在年前就开始计划了，所有工作都打好提前量，几个月里加班是家常便饭，最终才给自己空出了这半个月的假期。”

　　对于拼假，在上海某培训机构工作的徐晓说出了另外一部分职工的意见：“感觉不太靠谱，拼假都需要请3天及以上的时间，难度很大！”徐晓说她也很想拼假，但是节假日正好是培训机构业务最忙的时候，想请假门儿都没有。同事里还有负责销售的，对于他们而言，业绩都是靠工作日里冲刺出来的，就算单位同意，也很少有人会去请假。

　　也有职工认为，拼假总体来说弊大于利。在IT行业工作的陈先生就坦言，大家平时工作就是一个萝卜一个坑，临时有事别人替个班还行，这么长的假期谁也没有办法把班排开。我曾经家里有事请过一个月的长假，当时组长就非常介意。陈先生说：“我觉得对自己的职场前途也造成了影响，从别人那里反馈来的消息，似乎领导认为我工作责任心不强。”

　　经营者

　　支持不影响工作的拼假

　　“在我看来，企业需要保证所有员工在法定节假日休息，但这种超长拼假就算了，企业吃不消！”上海一家汽车维修设备公司的行政经理史永利表示，公司会尽量避免这种拼假，“从员工角度来说，我能理解他们想多休假的心情，但是从经营的角度来看，这会扰乱企业运转秩序。”

　　“总想着放大假的员工，不是好员工。”史永利举例说，公司有月度、年度经营指标，如果按照网上的“拼假攻略”，今年4月份员工要休9天，那生产和销售指标绝对无法完成。记者采访发现，在企业管理者中，与史永利持同样意见的占了大多数。他们认为，一旦允许这样拼假，员工就会老处于放大假的状态，势必影响工作，还会影响其他员工的工作积极性。不过，也有个别管理者认同这种“任性的拼假”。一家民企总经理朱德永告诉记者，虽然没遇到有员工申请“拼假”，但休假是员工的合法权利，只要不影响工作，还是能接受。记者在采访中还发现，员工所从事的工种类型，直接影响到员工的请假安排是否能被批准。那些生产作业周期长、季节性强的行业，若碰上淡季请假比较方便，例如能源、建筑等行业；还有以项目制结算的行业以及创意型工作，如媒体、艺术设计等行业，工作时间比较灵活，也有这种请假的便利。但是，劳动力密集的服务性行业，假期工作量更大，想要拼假很难。

　 　同事

　　“门槛精”关系易紧张

　　企业经营者不喜欢员工拼假，那平时在一个办公室里工作的同事们怎么看待拼假呢？在某市政公司工作的王振就说，同事们最怕见到的就是办公室里有人想拼假：“假期结束往往都是最忙的时候，许多积累下的工作要处理，这时候请假，等于变相给大家增加工作量。”无独有偶，同样尝试过拼假的杨琪也有着类似的体会，她说拼假不仅会让同事们觉得头疼，还有可能影响到大家对自己的印象。“去年9月28日到30日我请了3天公休，加上27日周六的公休和十一假期，一共休了11天。”杨琪说自己回到单位后，感觉同事们对她的态度有了些差别，“后来有同事悄悄对我说，你这么长的假期都能请得出来，有些同事觉得你‘门槛精’，交往起来多留个心眼，自然也没有了以往的亲热。”

　　同时，一年之中能用来拼假的时间点就只有那么几个，想要把几个长假拼在一起往往需要“先下手为强”。王振在采访中谈到，有些同事放假安排刚出来就开始研究假期该怎么拼，遇到互相之间“撞车”的，往往大家都不愿意放弃，“表面上虽然没有什么，但是肯定影响了同事之间的关系。”

　　专家

　　建立人性化的休假制度

　　拼假的问题到底该怎么看？临官咨询首席代表王颖结合自身的职业经历，给记者做了解答。王颖说，当下越来越多企业管理者意识到，除了薪水，人性化休假制度对员工的激励作用非常大。调查发现，人性化的休假制度是员工跳槽时关注的重要因素。各种名目的假期看似是用人单位为了“拉拢”员工而给出的“小恩小惠”，但是在这种人文关怀的大环境里，工作起来也让人更有活力和动力。

　　王颖坦言，外资企业建立了比较好的休假制度，这点很有借鉴价值。只要员工在请假前有足够的提前量，确定好假期的时间和工作安排，单位也不是那么不近人情，一般都会让员工梦想成真。同时，王颖也希望更多的企业尝试弹性工作制，这样可以提升员工效率，对企业也是双赢的选择。

　　在采访中，王颖还提到了日本的“幸福星期一”制度，这个制度将四个节假日从原有的固定日期改为浮动日期———全都放在周一，使之与周六、周日形成“三连休”。“我们也可以学习借鉴。”王颖这样建议。