上海金融国资改革逐渐引出协同效应

　　上海上市金融国企近期披露的半年报显示，发轫于两年前的金融国资改革，已逐渐引出协同效应。

　　2014年起，上海启动了新一轮金融国资改革，国泰君安、浦发银行、太保集团分别从上海国际集团受让了上海证券、上海信托、安信农保的控股权，上海国际集团则成为国资流动平台，优化国资产业链、价值链，以政府“管少管精管资本”之退，实现金融国企“做优做强做专业”之进。

　　今年3月，浦发银行正式完成了对上海信托97.33%股权的收购。最新披露的半年报显示，上海信托对浦发银行集团的盈利贡献逐步显现。截至6月末，上海信托母公司口径净利润6.8亿元，同比增长39%。

　　上海信托并入浦发银行时，部分与主业无关的资产被剥离，包括所持浦发银行5.23%股份、上海证券33%股权、华安基金20%股权等，相当于减少了23.84亿元净资产和9亿元股权收益。但核心竞争力的整合激活了巨大的协作效应。据浦发银行金融机构部相关负责人介绍，浦发银行与上海信托在通道业务、股权投资、信托保管等领域合作均大幅提升，双方还合作为上海公积金中心在银行间市场发行了国内规模最大的住房抵押贷款证券化项目，规模达到148亿元。

　　同样的“化学反应”发生在上海证券。在证券行业2016年上半年净利润同比下降59%的背景下，上海证券净利润同比增长高达73%，营收同比增长67.6%，其中投资净收益同比增长428%。

　　上海国际集团副总裁傅帆表示，上海国资整合初步达到了预期效果，并且有助于这些金融企业在上市公司平台上调动更多资源。

　　“上海国际集团作为国内首批运营的国资流动平台，也实现了从管经营、管资产到管资本的转变。”傅帆说。