黄浦区稳步推进预算绩效管理工作

　　黄浦区多措并举，稳步推进预算绩效管理工作，取得较好成效。

　　一是制定有关制度，完善评价指标。制定了关于预算项目绩效目标申报工作实施办法、委托第三方机构开展财政支出绩效评价等制度性文件，为开展绩效管理工作夯实基础；进一步完善各项评价指标，将行业指标细分为9个大类15个部门，各类指标累计达到1200多个。

　　二是开展各类评价，推动结果应用。完成2013年预算支出项目绩效后评价阶段试点工作，共计13个项目涉及资金7.05亿元，并有效开展后续绩效评价结果应用工作，对预算单位完善绩效管理提出整改意见；组织开展2014年预算支出项目绩效跟踪评价试点工作，共计12个项目涉及资金9.26亿元；积极推动绩效跟踪部门开展自评价工作，完成6个项目涉及资金5.82亿元；做好财政部门牵头集中评价工作，完成6个项目涉及资金3.44亿元。

　　三是引入信息化技术，提升绩效目标管理的效率。在2015年度预算编报中采用绩效管理信息化平台的技术手段，涉及资金超过23亿元，申报项目150余个，全区主管部门绩效目标申报上线操作的覆盖面达到100%。