“银行员工被打屁股” 当事培训师：还有铁砂掌
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4男4女共8名银行员工，穿着整齐站在舞台中央，一名戴眼镜的中年男子手持木板，来回4次轮流狠狠抽打他们的屁股。19日晚上开始，这段“山西长治漳泽农商银行员工被打屁股”的视频在网上流传。
视频中的打人者姜洋——上海鸿风领导力学院董事长、山西长治漳泽银行“业绩突破”特训营培训师，前晚通过视频向银行和员工致歉。当天下午，长治市政府新闻办公室通报了对此事的官方处置结果：涉事银行董事长和分管副行长被停职处理，依法向培训方商讨经济补偿。
然而，姜洋在接受晨报记者独家对话时却坦承，“打屁股”是其探索的一种“肢体触动”的教育方式，并非体罚，而是非常有效的致良知的方式之一。
[独家对话]
●晨报记者：“体罚”学员是培训课程的一部分吗？为什么要选择打屁股？
姜洋：在培训中，最后一名小组的组长和组员都要受到惩罚，以激励学员的学习激励性，同时让学员在竞争中感悟“知行合一”“心外无理”“致良知”的核心要义。通过竞赛名次感悟：为何别的组可以力争上游，而我们组不可以？为何别人可以积极回答问题，而我不可以、不愿意？原因在哪里？
“体罚”，也可以说是“触动肉体”，就是一种教学手段，就是一种“致良知”（阳明心学的核心观点之一）的方式，就是唤醒一个人生机的方式。像这样的正能量体罚是效果更好的教学方式，因为痛苦是唤醒沉睡心灵的有效方式。
打屁股只是“体罚”的一种形式。
●晨报记者：事后你向当事员工道歉，他们接受吗？
姜洋：8个小组成员中有4位明确表示不需要我道歉，因为他们理解我的用心，感谢我改变了他们。有两位女士接受了我的道歉信，心结还没有完全打开。
●晨报记者：你道歉的原因是什么？承认培训方式不妥？
姜洋：以前，我都是问组员，你愿意接受惩罚吗？如果他不愿意，我就不打，因为没有必要。这一次，我忘记问了，结果造成了目前的局势。道歉是因为对学员造成了伤害。
对于“打屁股”一类的“致良知”的教育方式要进行改善，做到因材施教，同时尊重不同学员的接受程度和自愿程度。
这次原本三天的培训课程只进行了两天，20号那场就取消了。
●晨报记者：这种“体罚”的培训方式你坚持了多久？多少人被打过屁股？
姜洋：“业绩突破”特训营是我经过12年探索摸索而创立的“心学教育学”的一部分。我的“致良知”的“触动肉体”的方式，也是人们常说的“体罚”方式，从2009年开始的，前面179期课程帮助了很多企业和员工，时间证明它是对的。
课程中接受了这种形式的学员具体人数记不得了，大概几千人次了吧。所有的方式，都是根据课堂的游戏规则来选择和执行的。既然是课堂游戏规则，每个学员又都知道，并且在课程进行中被反复提醒告知过，那课程结束时就必须执行。如果有令不行，有禁不止，团队执行力从何而来？
●晨报记者：官方通报让你赔偿经济损失，会赔吗？
姜洋：声明中说的索赔，我会完全尊重法律，依法行事。
●晨报记者：以往接受培训的学员达到你想要的效果了吗？
姜洋：（给记者发来了多条以前学员对课程的正面反馈）这些都是学员评价，还有企业领导的反馈，都很正面。举个例子，合肥某食品公司一年内5场《业绩突破》特训营的轮训帮助其业绩从21亿增长到32亿……
●晨报记者：“业绩突破”特训营还有其他“体罚”方式吗？
姜洋：我从2004年开始创办上海鸿风，从2009年开始“业绩突破”特训营的课程。其中“致良知”的触动方式多种多样，包括俯卧撑、仰卧起坐、蛙跳、铁砂掌、打板子、剃光头等等。其中打板子的形式是最近两年开始的。
●晨报记者：在事件发生之前，面对学员异议，对课程进行过调整吗？
姜洋：我有调整，并且在不断调整，因为不同学员的接受程度和接受方式是不同的。
改变，其实是一种缘分，如果缘分不到，“触动肉体”是没有任何价值的，甚至会给双方造成伤害。后来，课程中，我就问学员，您愿意接受惩罚吗？如果不愿意，我就不执行了。
●晨报记者：很多人认为，剃光头、打屁股等“体罚”方式，某种程度是在侮辱人格，你担心过这种方式会带给学员负面效应吗？
姜洋：我的这种培训模式确实有人提醒我注意法律责任，也有学员提出过异议。但是，为了培训效果，为了保证业绩突破，我还是坚持。很多企业被团队不突破、不改变折磨得不行了，有的就逐步衰落，甚至破产了。怎么办？我就一直在探索更有效的培训模式和培训内容，让学员们获得生命的成长。同时，我也根据学员反馈不断调整游戏规则和方式。
●晨报记者：有人说“奇葩特训”实质是控制心灵，你怎么看？
姜洋：这不是控制心灵，是致良知，是升级自己。何为“自己”？“自己”不仅仅是一坨肉，其核心是“思维模式”和“心智模式”。培训是为了升级人的两个模式。
我的培训，特别是《业绩突破》特训营的核心是升级人的“心智模式”，也就是人的三观：世界观、价值观、人生观。
心智模式升级了，人就升级了，好的思想和方法就会主动使用了，就可以业绩突破了，可以获得更多的财富和幸福。
[业内揭秘]
一天内分三次做1000个俯卧撑
一位曾和姜洋共事过的培训师告诉记者，“体罚”在企业内部培训中十分普遍，目的是“突破自我”，激发学员的行动力，只不过倒霉的姜洋“撞到了枪口上”。
上述培训师说，他曾在四川某食品加工企业组织的培训，惩罚企业经理当众做1000个俯卧撑。“那个经理在一天内分3次完成了1000个俯卧撑，整个人面色发白，但他结束培训后还连声感谢我，激发了他的意志力。这才叫体罚，打屁股根本不算什么。”
类似以激励员工为目的的奇葩培训并非个例。据媒体报道，2016年1月12日，南京一公司10余名销售员躺在广场地面上，一会儿鼓掌，一会儿爬起来跺脚，一会儿声嘶力竭地叫喊；甚至还亲吻垃圾桶，或主动拥抱过路女性。事后，该公司负责人称，系组织新员工“励志”。
而在一些企业培训公司的官网介绍中，记者也看到，例如让学员悬空叠人墙、学员互相下跪等五花八门的“奇葩”培训方式，层出不穷。
最顶尖培训师费用达百万
谈及这个行业，上述培训师用了“八仙过海，各显神通”予以概括。“这行业没有规范，也没有标准，牛鬼蛇神都有。”
记者了解到，姜洋所在的“上海鸿风领导力学院”，其企业注册名为“上海鸿风涵远商务咨询公司”，姜洋任董事长。该公司成立于2003年，主营企业管理咨询和会务服务。
上述培训师表示，在上海，此类企业培训公司都以“培训、咨询”公司的名义注册，注册资金少的只有几万元，多的可达上百万。除了员工培训外，大多也都提供会务服务。
而其中的培训师，并没有入职门槛。“不需要学历，也没有职业证书，都是半路出家。但没有职场经验肯定也干不了培训师的活。”
与培训行业的鱼龙混杂相对的是，市场对于企业培训的需求非常大。“我基本上每个周末都有课程，一些顶级的培训师，几乎就是赶场，不会出现空当。”
除了日程繁忙，培训师的收入也不菲。据姜洋透露，他的“业绩突破”特训营，3天2夜，定价30万元。此次给漳泽农商银行的优惠价是28万元。“平常我的内训价格是10万一天，周末12万一天。”
“这个价格不算高，最顶尖的培训师，培训费高达百万。”上述培训师说，现阶段，培训公司和接受培训的企业都很浮躁，“为了让员工帮企业产生更多效益，老板愿意花钱给员工‘打鸡血’。我不敢保证每个培训师都是成功导师，所以这就是一个愿打一个愿挨的生意。”
