市运输管理处转变思路，创新求变，以集约化管理促行业发展

5月8日上午，市运输管理处负责人带队赴上港集团物流有限公司（下称：上港物流）开展调研。货运部相关人员参加。

上港物流是一家国有企业，现有分公司8家，子公司18家，主要经营有平台服务、公路运输、代理服务、仓储管理和水路运输等。在调研中了解到，上港物流为保留危险品资质，特别保留了10辆危险品运输车辆。但同时也带来了管理成本和难度的增大，为此，企业提出能否集约化管理，将本公司和旗下子公司上海港城危险品物流有限公司的危险品车辆、人员、台账等等进行统一管理，以此提升管理效率。

调研组现场作出回应，表示在法律框架下，以确保安全为前提，帮助企业优化管理模式和流程，精简管理程序，提高安全管理效率。

针对企业提出的危险品运输驾驶员劳动力短缺问题，调研组表示，将通过多方举措共同缓解矛盾。一是市运管处会积极向市交通委等上级部门反映和呼吁；二是在交通运输部建立从业人员库的基础上，放宽企业录用外省市从业人员的要求，以增加从业人员特别是驾驶员来源；三是本市将进一步加强对驾驶员的管理，增加企业对驾驶员的诚信考核权重，提升驾驶员素质。

针对企业正在筹备建设危险品运输平台，调研组表示将大力支持，希望上港物流能有效整合资源，依靠港区优势，延伸服务内容，通过集中管理，促进平台车辆得到实惠，道路资源得到有效利用，公司物流成本得到有效降低，从而带动整个行业的降本增效。

市运输管理处提出，一是希望上港物流作为大型国有企业，在规范经营、创新开拓的同时要始终紧抓安全不放松，确保行业稳定。二是借平台建设之势，利用国有企业的背景和优势，本着实事求是原则，规范企业运营，并做好企业的服务，引领行业多做对社会有益之事，造福社会。市运输管理处将利用大调研的契机，加强指导和服务，并集中汇总问题，做好呼吁和协调，与企业一起共同致力于行业的发展。