杨浦区财政局“双管齐下”夯实预算绩效管理工作基础

　　一方面，建立完善工作机制。落实市财政局《关于全面推进预算绩效管理的意见》的工作要求，研究制定了《杨浦区财政局预算绩效管理职责分工》，为合力推进本区预算绩效管理工作提供了制度保障；选择区财政支出的重点项目，在实施绩效后评价工作中，邀请区政协委员参与，发挥其外部监督和建言献策的作用，提高了区预算绩效管理的透明度和工作水平。

　　另一方面，提高绩效管理效率。完成预算绩效管理信息化系统的开发建设，通过信息化软件将绩效目标管理与预算管理有机结合起来，在项目预算的编制、核定等关键环节对相关绩效目标进行审核把关，进一步提高了预算管理的科学化、精细化水平；同时，该系统的应用，既确保了预算单位填报支出项目绩效目标的完整性，又大幅提高了审阅绩效目标的工作效率，使“没有目标不安排项目经费”的要求得到有效落实。