认清形势　坚定信心　调整布局　精准发力

　　近日，静安粮油召开了三季度经济运行分析会。开开集团副总经理庄虔赟出席，静安粮油及所属各公司中层干部等30余人参加。

　　会上，静安粮油总经理李跃年从公司经济指标分析、主营业务开展、企业管理落实等方面对三季度的工作进行了小结，并对四季度工作进行了部署。面对严峻复杂的外部发展环境和日趋突出的自身发展瓶颈和短板，李跃年要求全体中层干部咬住目标不动摇、铆足干劲不松懈、狠抓落实不放松，要全力推进四季度稳增长，越是形势严峻，越是要把稳增长放在更加突出的位置，各部门和所属各公司要有针对性地采取一些更加有力、有效的稳增长措施，千方百计确保各项指标顺利完成，为全年工作划上圆满句号，交出一份“十二五”规划圆满完成的答卷，为开开集团稳增长作出静安粮油应有贡献，为明年工作和“十三五”规划的开局打下扎实基础。

　　开开集团副总经理庄虔赟在讲话中首先肯定了静安粮油三季度取得的成绩，在整个开开集团中起到了激励和促进作用，希望静安粮油继续保持良好的态势，在年底交出一份满意的答卷。庄虔赟仔细分析了静安粮油在当前形势下所遇到的困难和问题，要求大家防微杜渐、尽早排除各类经营“隐患”。针对四季度的工作，希望静安粮油要“收好关、开好局”，并提出三点意见：一是要举全公司之力确保全年指标的超额完成；二是要统筹兼顾，抓好各项重点工作的落实，如红宝石公司的新厂房要确保顺利建成和投产，新门店要抓紧寻找、开设以保障新厂产能得以充分释放。“古寺牌”要加强自身特色的建设，公司市场营销部要将制定专题营销方案提上议事日程，确保“古寺牌”的一炮打响。要抓住静安、闸北两区合并的机遇，尽快抢占商机，做到“早、快、准”，启动时间要早，推进速度要快，决策定位要准，等等；三是要立足长远，认真思考公司的“十三五”发展规划，要确保规划的顺利推进，同时要仔细筹措明年的工作计划，确保生产经营的顺利开局。最后，庄虔赟衷心希望静安粮油全体职工要以迎接挑战的勇气、争创一流的志气和负重奋进的士气，坚定信心，扬长避短，精细谋划，扎实工作，圆满完成年度生产经营目标任务，以优异的成绩迎接“十三五”规划的开局之年。