创新要靠思想，更要靠行动——写在“上海普陀并购金融集聚区”成立一周年之际

4月28日，作为世界金融中心城市上海唯一承载“并购”功能的金融带，“上海普陀并购金融集聚区”即将迎来她一周岁的生日。作为所在地的长风生态商务区，在这一年里发生了什么，又涌动着怎样的希望，带着这一思考，记者采访了园区负责人在这里感受到了变化带来的力量，更从一群行动者的身上看到了普陀发展的新希望。

思想，是创新的先声

“什么是互联网思维？”在走访过程中，记者发现在关心这个问题的人群中，不仅有属于草根创业的互联网企业高管，更有来自区属重点地区————长风生态商务区管委办的负责人。要解读这意料之外的答案，必须从一本赢得了长风管委办上下一致点赞的书————《平台战略》说起。

作为此书的推荐人，也是长风管委办、长风投资公司的相关负责人表示，打造“长风金融港”的升级版，绝不仅仅是一次小打小闹的小修小补，而是一次赶上时代，实现弯道超车的难得契机。“只有在思想上有了‘大平台式’的互联网思维，才能建成苏州河畔的‘金丝雀码头’。”

何为“大平台”？这位负责人坦言，对此问题最深的感触来自与入住集聚区的知名机构————上海联合产权交易所的交流中。他认为，同样作为一家国有机构，却能立足沪上，放眼长三角，关注全国，因此成为国内首屈一指，每年数千亿交易量的资产交易龙头平台；却依然始终紧盯时代，引领行业潮流，可谓是“互联网式大平台”的雏形；更难能可贵的是当发现了普陀建设“并购金融”的大好时机后，联交所迅速实现了再一次转身，在为自身发展注入活力的同时，也为长风带来了机遇。“这样开放的思想和敏锐的视角，正是长风，乃至普陀未来发展所特别倚重的。”

为此，在联交所迁入长风这近一年时间里，长风管委办打响了一场全员参加的头脑风暴，整个公司更是开展了一场蓬勃高涨的读书活动，这才有了《平台战略》众口好评的由来。

对这场“思想大解放”的回报是，在与同业的竞争中，经过智力的比拼，上海普陀并购金融集聚区已逐渐名声在外，在发展上抢占了先机。现在，知名的港澳投资机构、投资人要来了；学界的精英们要来了；特别是在不久后，经中国银监会特批的几家冠以“并购”字眼的商业银行即将开业，更成为长风号召力的最佳证明。

行动，是创新的开始

“创新要借势，也要‘做事’，更要‘做实’。”这是长风并购办主任、长风金融港股权商会秘书长留给记者印象最深的一句话，而在3月26日下午举行的“新三板————资本市场的新盛宴”则成为对上述发言最好的注解。

当天的主题围绕的是当下最热的“新三板”内容展开，而比当天话题更热的是参与企业的热情————原本准备的50人的会场里硬生生挤进了130号人。“备了一桌菜，来了三桌人”，是组织者“最甜蜜的烦恼”；而让参与企业、中介机构、基金们“烦恼”的却是收获太满，来不及消化，大家异口同声地表示，“来对了，来值了”。

作为科创中心主体的中小企业、高新科技企业对于资本市场有着巨大的热情；与此同时，手握资金的投资人和专业的中介机构也急切地盼望着下一名BAT式（百度、阿里巴巴、腾讯）成功者的出现。这样一双情投意合的有情人却无法牵手，这让“红娘”长风管委办看到了机会。因为一手联系着大量的中介机构、金融组织及行业协会从而掌握大量的项目，一手又熟悉金融港基金的需求，按照《平台战略》的理论，长风管委办最适合打造并购金融集聚区的功能平台，目前具体的载体就是举办各种非常务实的主题论坛和具有可操作性的项目投融资对接活动。这一举多得的业务创新，已纳入了并购金融集聚区工作的新重心，今年以来已举办了两场主题论坛和四次项目投融资对接活动。

仅有意识是远远不够的，按照区政府工作报告中提出的“发挥并购金融集聚区功能平台作用”的要求，从年后开始，长风公司上下就进入了加班状态。从早到晚，大家在一起干的最多的是学习————要懂资本市场，要懂政策法规，还要懂科技产业。“只有开始时，没有完成时”的学习成为大家日常工作之外的“课外作业”。业务要有突破，行动要有力度，大家纷纷走进新机构，面对新客户，跟上新要求。面对时间紧、任务重的压力，公司上下一班人没有怨言。在短短的准备期里，大家为“贴近市场需求，实现可持续发展”的同一目标而努力。

事情做实了，才会有收效。那些手握邀请的企业机构看到的不止是长风管委办的诚意，更是背后工作的那份扎实。在长长的出席名单上，你能看到张江科技普陀园管理方，国内最大的新三板辅导券商，还有刚刚挂牌成功的科技企业。市场是检验工作的最好标准。会议的成功让参与者获得了信心，更让长风公司在这羊年伊始的“响头炮”中看到希望，收获了未来。

在创新的时代，没有行动的执行力，今天的领先就意味着明天的落后。开展全方位的竞争，要有思想，更离不开行动。长风并购金融集聚区这一年的发展，让人对“上海西部新兴商贸科技区”的未来越发充满信心。