知联会外企分会：争做上海科创中心建设智囊团

　　上海建设具有全球影响力的科技创新中心成为政府、企业和民众都广为关注的热点，各行各业都跃跃欲试地想要从中寻求机遇，发挥力量。这其中，一个非常特别的组织，也在默默蓄积着能量，希望发挥出独有的优势，为上海新一轮的创新发展贡献心力。它，就是隶属于上海市委统战部领导下的上海中青年知识分子联谊会所属的外企分会。

　　成立于2010年的市知联会外企分会，是具有统战性、知识性和民间性的社会组织。外企分会如今已吸纳了百余名有专长、有建树、有影响的外企中青年知识分子高管的加入。

　　“这是一群高能力、高素质的外企精英，他们不仅拥有驱动发展的创新能力，也有积极向上的政治觉悟和建言献策的参政热情，是上海科创中心建设中不可多得的中坚力量，也是党和国家的宝贵财富。市知联会外企分会就是要为他们搭建施展才华的舞台，创造发挥潜质的机会，让他们的聪明才智得以在更大程度上、更广范围内发挥作用，体现价值，为上海市建设科创中心、全面深化改革、全面建成小康社会添砖加瓦。”市知联会秘书长、上海市委统战部党外知识分子工作处处长曾昭斌这样评价和定位市知联会外企分会。

　　 引才引智，启动创新发展的人才引擎　

　　千秋伟业，人才为先。在今年的《政府工作报告》中，李克强总理特别提出了“创新创造关键在人才”，并把培养和尊重创新人才上升到了发展战略的高度。作为中国改革开放的排头兵，上海拥有无可比拟的人才环境，无论是人才政策还是人才机制，无论是人才吸引还是人才保障，在全国都可谓首屈一指。面对如此人才优势应该如何聚之、用之，使之发挥出核爆式的巨大能量呢？市知联会外企分会在这方面有着特色做法。

　　自2010年成立之日起，市知联会外企分会就找到了最合适的合作伙伴——东浩兰生集团上海市对外服务有限公司。这家以服务外企起家的人力资源服务企业，正在为遍布全国的3万余家企业提供服务，更有85％的在华世界500强企业选择了他们的服务。凭借着优秀而丰富的客户资源，上海外服协助市知联会外企分会，在成立之初的很短一段时间内就实现了外企人才的“聚木成林”，成功吸引了近百家外企高管的欣然加入。“作为分会秘书长单位，上海外服以提供高水平的服务、高质量的平台为目标，集聚高能量的智慧。今后仍将不遗余力地为市知联会外企分会补充新鲜血液，让外企分会成为聚才、树才、荐才、兴才的重要基地。”市知联会外企分会秘书长、上海外服公司党委副书记龚祥和表示。

　　“市知联会外企分会的理事，大都来自具有国际领军地位的大型外企。他们之中不少人是从海外学成归来，平均年龄40岁左右，且大部分理事身居外企在华(沪)企业的董事长、总裁、总监等高管之职。他们是高端国际人才的典型代表，具有高瞻远瞩的战略思维和勇于突破的创新理念。他们不仅可以帮助所在的企业在市场竞争中勇立潮头，更可以为上海这座城市的创新发展提供强有力的支持。在市知联会外企分会这个精英组织中，他们的资源和力量可以成倍聚集，发挥出更强大的能量。这对他们个人而言，也是极具吸引力和成就感的。”市知联会副会长、外企分会会长、英国英泰克工程顾问(上海)有限公司总裁邓卫介绍说。

　　 资源共享，发挥研发中心的创新范本作用

　　近年来，随着国内科技拔尖人才的大批涌现和本土人才创新能力的不断增强，越来越多的外企选择在上海建立研发中心。截止2014年9月底，累计落户上海的外资研发中心已达378家，约占中国内地比重的1/4，其中来自世界500强企业的研发中心占比更高达1/3，在全国名列第一。可以说，外企研发中心已成为上海科技创新的重要组成部分，在为上海培养和输入了大量人才、资本等创新要素的同时，也带来了相当可观的溢出效应和经济效益，成为许多处于成长期的中外企业学习和借鉴的范本。

　　在中国上海这片创新集聚地，外企同样面临着不断需要创新发展的压力和要求。为了加强国际创新交流与合作，将先行一步中的外企研发中心先进的创新理念、成熟的研发模式和丰富的市场经验传播给更多企业，2014年，市知联会外企分会组织开展了多场“走进外企”考察交流活动，通过高管理事的“穿针引线”，理事们在美国都福集团、ABB机器人公司、安利集团、德国爱尔博公司、富士胶片等跨国公司学习交流。实践证明，让更多理事有机会到其他一流外企的研发中心观摩学习，资源共享可以提升各自企业的不断创新。

　　“市知联会外企分会不仅是智慧平台、创新平台，更是资源平台、分享平台。相聚在这里的大多是外企高管，有着相似的职业背景、工作环境和企业文化，更能在交流互动中引发共鸣。同时，这里也是优质创新资源的汇聚地，能让强强合作、共赢发展成为可能。”市知联会外企分会副会长、德国爱尔博(上海)医疗器械公司董事长刘斌说。

　　 主动请缨，争做市委一号课题的“智囊团”

　　为了更好地发挥“人才库”和“智囊团”的作用，市知联会外企分会近期与沪上知名媒体签订了课题合作意向，结合上海市委今年一号课题，成立了课题小组，就“外企高级管理人才政策需求和对策研究”及“积极发挥跨国企业地区总部作用，共同推动上海全球科创中心建设”两大专项课题开展合作研究。

　　市知联会外企分会副会长、飞利浦事业部总监江泓是“外企高级管理人才政策需求和对策研究”课题组组长之一，他表示，“人才课题聚焦了人才队伍建设的重点和难点，将就培养创新人才、优化人才发展环境、形成具有国际竞争力的人才体制等问题，开展深入细致的调查研究，并提出具有针对性的意见建议，从而建立科学合理的人才评价和流动机制，吸引一批真正具备国际水准的大师级人物和拥有国际竞争力的高层次创新团队，把上海打造成人才‘来得了、待得住、用得好、流得动’的热土。”

　　“积极发挥跨国企业地区总部作用，共同推动上海全球科创中心建设”课题组组长，同为市知联会外企分会副会长的德勤华永会计师事务所合伙人蒋颖则表示:城市功能决定城市地位，上海建设全球科创中心需要发挥立足本地、辐射全球的功能，需要在全球范围打造科创服务和产品的影响力。根据德勤长期服务全球财富500强企业的经验和最新观察，随着制造业供应链全球化，跨国公司的研发中心也呈全球布局的趋势，国际上成熟的科创中心集聚着为数不少的跨国企业总部，溢出效应明显；随着中国市场的发展，在中国设立研发中心的跨国企业呈增长趋势，在接近中国市场的同时提升全球研发的协同能力和竞争优势。因此，蒋颖建议通过国际对标研究，问卷调研，案例分析，指出上海迈向国际成熟科创中心的发展空间，借鉴成功经验，适度调整金融、税收、法律(知识产权保护)、人才吸引和培育等政策，积极打造营商环境，吸引跨国企业在上海科创中心的集聚，建立有效内外对接的管道，进一步完善上海科创中心生态体系建设。

　　外企分会理事们将以课题研究为契机，把市知联会外企分会打造成为真正意义上的学习型组织，通过充分调动每位理事会员的参与积极性和专业影响力，进一步提升市知联会外企分会服务社会、服务改革、服务发展、服务上海市科创中心建设的民间智囊和生力军作用。