学校召开审计问题整改专题会议
2018年5月7日，蒋传海校长主持召开了2017年审计发现问题整改专题会议，审计处及24家被审单位主要负责人积极参会。审计处对2017年各类审计发现的典型性问题及整改建议进行了通报，并在整改方案中提出了被审单位行政负责人为整改第一责任人、业务主管部门为督促责任、审计部门为跟踪检查责任、监察部门为监督责任。针对审计问题要求被审单位查找原因、采取完善或建立体制机制、制度、流程等措施，采用“清单销号式”，确保整改问题能从体制机制、内控制度等方面进行根治以达到长效。
蒋校长在会上明确指出审计整改工作是加强学校内部治理、完善学校内控体系和建设现代一流大学制度的重要举措，各部门必须高度重视此项工作。在整改和日常管理中必须做好如下工作：第一，加强预算精细化管理。首先，各部门领导班子要将每年的预算编制工作作为一项重要工作，编制预算一定要结合部门实际情况逐项认真考虑，并通过部门领导班子审议通过后提交学校财务；其次，要加强预算过程监督。除任用财务经办人必须人品过关外，“一支笔”应经常定期到信息系统中查看本部门的预算执行情况，即时防范和发现问题；最后，各部门应定期做好财务决算和财务分析，对预算使用绩效进行考评，在防范风险的同时，力争勤俭办学。第二，加强财务“一支笔”的自律意识。部门财务“一支笔”在审核部门报销发票时，应先请业务主管审核把关，并对本人报销的费用请相关分管领导或部门其他领导签字把关。第三，以审计整改为契机，建立长效机制。各部门针对审计发现的问题，查找原因，尽快健全机制、完善制度，建立财务公开透明的长效机制，确保今后不出问题。
最后，蒋校长指出，为了营造全校风清气正的良好氛围，要将本次审计整改会议通报的审计问题发给全校各部门进行交流学习，并组织专题讨论，他山之石可以攻玉，对照审计问题有则改之，无则加勉。全校要树立风险防范各部门都应有责的理念，要以业务部门把好第一道关、财务或主管部门把好第二道关、审计或监督部门把好第三道关的风险防范体系为指导，各自担负起应有的职责，切实做好学校的风险防范工作，为学校各项事业健康发展保驾护航。
（供稿：李钊轶、杨忠莲 供图：李钊轶 编审：李卫 收稿日期：2018年5月8日）