市司法局召开信息化建设领导小组会议

1月19日，市司法局召开信息化建设领导小组会议，研究 2016年信息化工作要点、重点项目建设需求及责任部门等议题，市司法局信息化建设领导小组组长、党委书记、局长郑善和出席会议并讲话。

善和同志指出：2016年是信息化建设的大年。信息化是一项系统工程，要清醒认知所处的环境。当前，全系统信息化工作的需求还比较落伍、发展很不平衡，整体水平也参差不齐。但历史已经进入没有信息化就要被淘汰的阶段，各项工作已从传统运行模式转型到依托信息化升级的关键阶段。过去，我局信息化工作积淀的历史欠账很多；现在必须补短板，抓机遇、迎挑战。在整体推进中，要提高重视程度，将信息化工作作为今年司法行政的一号工程，头号工程，放在特别重要的位置，从思想认识、组织准备、基础管理、需求支撑、项目落地等各个方面都要有大跨步的向前推进。

善和同志要求：一要抓好组织保障。坚持“五个统一”，需求部门要化被动为主动，把信息化当成自己的事情推进，技术与业务部门要深度融合。二要加强基础工作。建立信息化建设自身制度、标准、考核等管理机制，保障信息化建设的全程安全及规范运维。要搭建好信息化的基础平台，铺就主干道。市局信息化领导小组办公室要负起全局系统信息化建设的统筹作用，各独立预算单位也要发挥自身信息化建设的积极性。理顺信息化工作的基础管理。三要加强顶层设计。信息化“1+3”即一个共享共用主体工程；内部管理平台、外部服务平台及IT基础资源调度平台应有相应的框架图，并结合实际，按轻重缓急分期分步推进。全系统信息化建设项目都必须在整体顶层设计框架里来实施。四要善用推进方法。要调动积极性，至少包含业务及技术部门两个方面的积极性。以需求为导向，积极融合。平台必须要有，设计搭建好了舞台，就把行业协会、业务部门请上台唱戏。各单位、部门积极拥抱，才有一席之地，否则就可能被淘汰。各家都唱好自身的戏，这个大平台才能整合好。要转变项目推进的方式。坚持循序渐进，成熟一个上一个，上来一个带动一片，发掘发挥好大家的积极性。信息化建设从不是技术部门一家的事情，要解决好谁来建设、谁来把关、谁来维护等问题。应以需求部门为主开展信息化项目的建设、推进、使用，技术部门着力支撑融合上去。五要加强经费保障。2016年信息化的经费是有保障的，我们上千万的项目在一年中要建设、建好、建出成效。各项目的责任人要想清楚想明白，领导小组办公室要统筹安排好。要严格经费管理，把有限的经费运用在刀刃上。六要扩大视野，整合资源。近期，副市长屠光绍同志专门听取了市电子政务信息化平台建设情况的汇报。当前横向、纵向上的形势和要求，要感受并回应，做好内部信息化工作，把内部信息化提升的工作效能释放到外部为民服务上来，才能辐射到群众。

最后，善和同志强调：信息化是专业部门与业务部门配合的过程，决不能走过去脱离业务的老路。凡是信息化的工作，各单位、部门都要高度关注开绿灯，加强保障，改进管理、多提建设性的意见，咬紧牙关把信息化工作推上去。

本次会议由市司法局信息化领导小组常务副组长、巡视员朱久伟主持。来自监狱管理局、戒毒管理局、社区矫正管理局、各协会、市司法局机关等领导小组副组长及小组组成单位、部门的领导参加了会议。各重点项目的主要需求部门负责人也受邀参加了会议。