金山区粮油全面部署并提出2017年度经济工作目标及任务

    过去的一年，是金山区供销、粮油全面实施“十三五”规划的开局之年，也是区供销、粮油立足新起点，踏上新征程，迎接新未来的起步之年。在面对国际国内经济下行压力仍然十分严峻的形势下，区供销、粮油干部职工解放思想，开拓创新，坚定不移地走改革发展之路，使两个企业经济发展和经营效益继续保持“稳中有进”的发展势头，营业收入、利润总额和实缴税金等几项主要经济指标，与上年同比均有不同程度增长，全面完成了年初的工作目标。

  2017年，是区供销、粮油加快实施“十三五”规划的重要一年，也是全面推进综合改革十分关键的一年。在今年经济工作会议上，区供销、粮油提出了新的工作目标和任务。区供销社（按集资委合并报表口径）营业收入确保1.3亿元，争取1.32亿元；利润确保2300万元，争取2500万元；新增资产资本投入不少于5000万元；资产租赁收入确保4250万元，争取4300万元。区粮油总公司销售总收入确保4300万元，争取4400万元；利润确保380万元，争取400万元；新增资产资本投入不少于3000万元；资产租赁收入确保1000万元，争取1200万元。

    为了实现上述目标，区供销、粮油今年重点提出抓好六个方面的工作：一是进一步深化改革，其中包括加快推进区粮油总公司公司制改革、加快推进佳雪公司的改制、研究制定丁义兴公司内部持股改革方案和尽快启动经联社与供销社建立新的产权关系的改革；二是进一步落实区重大项目和重点工作，主要围绕支持配合做好各镇区、工业区生态环境综合整治工作、推进兴塔泖桥粮食烘干房项目建成并投入运营及加快推进“枫泾一号”项目的开发和建设；三是进一步推进综合改革试点工作，今年重点出台综合改革实施方案，搭建好“两大平台”，主要是为农服务综合平台和资产经营管理综合平台；四是进一步开展招商引资工作，争取今年招商引资工作在硬指标和软指标上比往年都有新的突破；五是进一步建立安全生产管理机制和强化监督职能，今年重点通过推进环境整治、土地减量化、旧资产改造、物业管理属地化和资产处置等多种途径和办法，逐步改善供销、粮油资产质量，有效降低资产风险；六是进一步推动企业文化建设，区供销、粮油将今年定为企业文化建设年。