光明·长江总公司立足崇明谋转型促发展

农场的主业空心化问题一直是困扰光明食品集团上海长江总公司（以下简称“长江总公司”）的首要问题。其间，长江人苦苦探索着农场的发展之路。随着光明食品集团殷实农场战略的全面实施，长江总公司的产业定位也随之清晰。在殷实农场建设和崇明世界级生态岛建设的双重机遇下，长江总公司经过综合分析农场的优劣势和内外因素，最终树立“立足崇明、扎根崇明、发展崇明”的发展理念，喊出“三次创业，活力长江”的行动口号，确立“一个核心主业，两个管理平台，三个功能中心”的产业布局，围绕调优产业结构，美化农场环境，推动以现代农业+旅游服务业为核心的主业快速发展。经过长江总公司上下开展的“开启三次创业，打造活力长江”群众性大讨论，“四个聚焦、三个着力、三个促进”成为企业今后发展的重要抓手。

“四个聚焦”全力打造核心主业一是聚焦光明田缘项目建设。光明食品集团董事长是明芳在调研长江总公司时指出，要始终围绕重大项目建设，放大重大项目产出效应，在重大项目中寻求发展机遇，根本改变农场面貌。

长江总公司在推进光明田缘项目建设过程中，着力打造崇明世界级生态岛的亮点和标杆项目，体现生态、社会和经济效益相统一。光明田缘项目定位于具有旅游功能的农业产业化项目，坚持以“生态+、科技+、旅游+”为引领，以大水面，大色块为核心，发展景观农业、体验农业、生态林业，打造田园风光、休闲街区、赛事基地，大幅提升现代农业内涵，盘活周边存量资产，带动旅游服务业发展，实现一二三产的高度融合。

二是聚焦农业转型与农场连队更新改造，发展绿色优质高效农业。是明芳在调研时指出，全面提升农场农业水平，要围绕“沃土工程、生态田园、体验农场、精致农业”做文章。农场最大的优势是生态，最大的特色是绿色。长江总公司将发展绿色农业体系作为实现优质高效农业的重要内容。重点做好苗木林业、大闸蟹产业、有机蔬果等三个项目，以农业项目的具体化推进长江总公司农业转型升级。同时，进一步传承垦拓精神、弘扬知青文化，加快农场连队房屋更新改造，重点做好北部渔村、草莓农场、养生养老等项目，为游客提供住宿、餐饮、游玩等全方位的服务。

三是聚焦苗木林业，打造长江绿色发展的“金山银山”。崇明世界级生态岛发展“十三五”规划指出，到2020年，崇明森林覆盖率达到30%，需净增森林面积约12万亩。长江总公司敏锐地抓住这一机遇，结合自身的土地资源和林业基础，主动转变观念，紧跟生态岛建设步伐，从要我造林，到我要造林。计划分三个阶段造林10万余亩，大力拓展林业养护业务；发展森林、园林、果木、苗木、盆栽等苗木基地，做大绿色银行；拓展绿化工程业务，为崇明生态岛绿化建设作贡献；大力发展林下经济，积极探索林牧结合模式。实现藏林于地，做到生态效益和经济效益相统一。

四是聚焦招商平台，打造长江持续发展的利润支撑点。长江总公司利用现有招商平台，将招商与盘活农场旧厂房等存量资产联动，做到市区招商与农场产业园区相结合。大力引进符合生态岛建设要求，有利于建设殷实农场、有利于美化农场环境、有利于提升农场产业能级的企业，促进农场发展。

“三个着力”深挖潜力提质增效一是着力推进农业企业转型升级。长江总公司大力推进农业供给侧改革，调整农业结构。种植业重点做好一调二降三提高工作。一调即调整种植品种结构，从传统稻麦种植向高效优质经济作物转换，减少大麦、小麦种植，增加油菜、优质水稻的种植；二降即降低化肥农药投入，降低人工成本；三提高即提高作业机械化水平，提高农产品质量和品质，提高商品率，做到丰产又丰收。食品加工企业结合自身营销网络资源，深入挖掘崇明农产品名、优、特的优势，主打光明田缘品牌，做绿色农产品的集成分销平台。

二是着力提升加工企业的市场占有率。坚持以市场需求为导向，改进生产工艺，提升产品毛利率和市场占有率。坚持抓放结合，有所为有所不为，对有品牌、有技术、有市场的加工企业给予一定政策支持；对品牌技术不突出，市场业绩长期低迷的，则逐步清理、退出。

三是着力提升农场资产的管控水平。按照精细化管理的要求，切实使用好、管理好、保护好农场房屋土地等资产。围绕提升净资产收益率，对出租对象、合同、信誉进行分析，建立优质出租对象数据库。停止出租给不符合崇明世界级生态岛发展要求的企业。

“三个促进”共建共享激发活力一是促进职工素质提升和成长。长江总公司积极倡导“爱与尊重”的企业文化，鼓励职工加强旅游管理、酒店餐饮管理等方面知识的学习，对学以致用、学有所成的职工，给予一定的奖励或提拔，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。通过客观数据和群众评议等方式，对企业党建、经济、安全、稳定、个人履职等进行考评，奖优罚劣，形成能上能下的体制机制。

二是促进农场企业之间的协同合作。农场企业同属光明大家庭，都有一个共同的目标——殷实农场。长江总公司将立足大局，围绕光明田缘、东平小镇、前哨农庄等项目建设，积极加强与兄弟企业之间的协同合作，形成优势互补、互惠互利的良好局面。同时，加强与地方政府的协同合作，充分发挥好总公司与新海、东平两镇联席会议职能，推动建立光明田缘区域管理委员会，构建企地一体的安全责任和利益共同体，促进农场的持续稳定发展。

三是促进农场的和谐稳定。通过旧住房改造工程，让农场老职工分享殷实农场建设的成果；通过帮困救助，传递“爱与尊重”企业文化，使农场职工切实感受到企业大家庭的温暖。

在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，农场发展进入新的阶段，长江总公司将按照上海卓越城市和打造实力光明的要求，立足农场，扎根农场，久久为功，为殷实农场建设和世界级生态岛建设作出自身的贡献。

通讯员 苟妙 记者 忻才康