伏彩瑞：没有人可以怀疑我的赤诚
编者按：
当前，上海正在举全市之力推进具有全球影响力的科技创新中心建设。
建设科技创新中心，要聚焦体制机制改革，创新人才培养、创新创业软环境建设等等。这其中，关键问题和瓶颈的突破尤为重要，创新人才的引领带动作用举足轻重。近年来，上海已经在科技创新、创新创业方面涌现出一批优秀人才。“星期一基层典型”报道将围绕这一主题，连续推出本市各行业、各领域涌现的创新先锋，报道他们在科技攻关、创新创业方面的生动故事，敬请关注。
沪江网总裁伏彩瑞
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东方网记者唐一泓5月18日报道：14年前，一个来自江苏的大三学生自己创办了一个外语论坛，他说自己当时甚至连普通话都没法说好。原本外语专业的他，因为个人兴趣转向了计算机专业，一心想在一方领域有所作为。于是他行动了，并且做到了。如今，他的培训机构已成为品牌估值10亿美金，影响力辐射2亿受众、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业。他的名字叫做伏彩瑞。
以兼职养活理想，以理想影响投资者
伏彩瑞，又名阿诺，1979年出生于江苏连云港。2001年，还在读大三的他，出于个人兴趣，创办了一个外语论坛。伏彩瑞说，自己从来都是一个以兴趣为导向的人，和所有的年轻人一样，他的理想就是在一些方面做出成绩，“走一个完整的闭环”。
刚到上海时，伏彩瑞还是一个连普通话都说不好的人，外语专业的他，敏锐地捕捉到了语言学习的商机。而对计算机、互联网有着无限热情的他，很快投入到了这份事业中。伏彩瑞从一开始就非常明白一件事：自己要做的既是符合社会需求，又是自己的兴趣之所在，同时还是真正有价值的。最初的那几年，他靠着帮别人开发网站，到处接一些兼职赚来的零花钱，得以养活自己的同时，将网站维系下去。
伏彩瑞说，沪江的发展至始至终是一步一个脚印，并没有经历过爆发式的增长，该吃的亏，该踩的坑，一个都没有落下。“创业者逢山要开道，逢水要搭桥，什么都得自己干，一路干下来挺辛苦，可不干就是死，前面的工作就白费。这些年下来，在线教育企业起起伏伏，真能坚持下来的还真不多。”他说。
2007年，沪江经营陷入困境。之前大家凑的8万块已花得几无剩余，公司账面上只剩下3块钱。这个时候，他们第一次迎来了天使投资的机会。但是投资者提出的条件令大家为难：出资一百万美金，前提是让沪江离开上海。一百万美金，对于彼时每个月营收才几万元的沪江来说，充满诱惑。接受，还是不接受？团队几经讨论，达到了高度一致：他们看好语言教育在上海这个大平台下的发展，更在乎已经在这个城市里生根的伙伴家人，不愿意贸然离开，“我们可能得到的是眼前，但我们错失的是将来。”
最终，伏彩瑞选择了拒绝投资人，坚持留在上海。幸运的是，这样看似“固执”的坚持却并没有被拒绝。许是感动于这样的坚持，或者对伏彩瑞对于市场的分析，投资方最终同意让沪江继续在上海发展，并如期投资。如今再说起当年的这段趣事，伏彩瑞说：“如果说我们是属于昧钱的，没有自己坚持的话，基本上我们也就被别人影响了。影响是双向的，你也可以影响别人。我们最终关心就是，为什么会把这个钱给我们，很大一个原因是觉得，虽然这个团队非常年轻，非常嫩，但对待这个事情的这种认真程度、拼劲是真正的，是可以开创这个事业的，所以别人的内部讨论也可以打破常规。所以其实等于反向我们影响了他们。”
创业难，互联网教育领域的创业更难。沪江的发展过程中，不断面临各种挑战。伏彩瑞和他的同伴们，不但熬过了金融危机期间令无数企业倒闭的死亡期，还逆流而上化危机为机遇，在09年初推出国内首个在线互动教学平台——沪江网校，由此开创了互联网学习的新格局，并在此后帮助沪江快速发展为互联网教育行业的第一品牌，堪称“一场学习的革命”。
鼓励年轻人放手去干：二次创业成功率很高
作为早期青年创业的成功典型，伏彩瑞也鼓励如今的年轻人放手去干。他说，自己的字典里没有“失败”这个词。“失败是什么？失败是经验的积累，你踩过坑和没有踩过坑，你的切身感受是完全不同的。实际上，你刚刚讲说马云成功，马云的成功是构建在他从大学校园出来七年的失败的经验之上，才在阿里巴巴取得成功。”
“不论大学生还是第一次创业的人，失败率非常高，但其实大可不必担忧，因为二次创业成功率就相当高。我所认识的很多人和企业，基本上都是二次创业或者准二次创业，就是指第一次参加创业团队，不管是成功还是失败的，在第二次的话，成功的概率就会很大。”伏彩瑞说，他鼓励年轻人称，“行业的规则很多就是先行者所树立的，一流公司定的标准其实就在这，所以先行者如果踩路成功，所获得的回报是巨大、惊人的，是超越一般人可以想象的。”
他充满乐观：“我觉得在未来五年中，中国会诞生很多就像扎克伯格或者乔布斯、比尔盖茨这样的人，不读书，也不再是多新鲜的新闻。”
如今，沪江网不再只是一个学习网站，还是提供互联网学习门户媒体、B2C电子商务、网络SNS学习社区、互联网学习工具的全套数字教育的网络服务商。在伏彩瑞看来，互联网教育的兴起将改变教育资源不均衡格局，推动教育公平化发展，这也是他数十年如一日所坚持的教育理想。十多年来，伏彩瑞始终站在行业最前沿，为互联网教育的成熟与繁荣开辟道路，成为中国互联网教育产业最有力的推动者和践行者。
为践行“助推产业发展”的理念，2014年，沪江号召汇聚千名互联网教育创业者、投资人等多方领军人物成立“互联网教育产业发展联盟——iEDU教育联盟”并持续主办互联网教育创业者大会。2015年，沪江牵头成立中国互联网教育创客空间——蚂蚁创客空间，发起专注于互联网教育行业投资两支基金：5000万规模的蚂蚁雄兵天使基金和3亿规模的互元基金，扶持互联网教育创业者，共同构建互联网教育产业生态圈。
伏彩瑞说，自己的人生角色很简单，从一开始的大学生，到如今的CEO，他只迈出过这一步。没有在别家公司的工作经验，也并非管理专业科班出身，但他并不以为意。在他看来，很多成功者并不需要经历这些——往好了想，大脑没有被格式化，没有受到羁绊，因此现实生活中已然形成的框框架架，尤其是教育体系里老套的思路，对他并没有造成太大的影响，令他得以在这片广阔天地里自由翱翔。“互联网教育，我们做得最早，也许不见得是最大规模、最成功。但是毫无疑问，我们对它的体会可能是最深的，没有任何人可以怀疑我们对待这个领域的赤诚。”