【道理】工业4.0：中国工人在末端 德国工人是核心？

一周的时间里，考察团马不停蹄，走访了慕尼黑——奥格斯堡——斯图加特——维尔兹堡——凯姆尼兹——德累斯顿——柏林，穿越了半个德国，访问了库卡机器人公司（KUKA）、埃马克机床厂（EMAG），赛威电机厂（SEW）、大众透明工厂等德国著名企业，和开姆尼茨工业大学工厂规划与工厂运营研究所。

考察中，由于不方便对德国企业进行录像拍摄，所以节目组找到了几段考察团员当时用手机拍摄的短视频。我们来直观感受一下德国工业的真实场景。

此次德国之行的所见所闻，给考察团成员留下了深刻印象。正如成员朱桢所言：“在此次与德国企业管理人员的交流中，我明白了德国人“死板”的原因：只有精准的流程才能保证生产环节的稳定高效，可以有利于流程的不断优化，可以让效率提升可量化。而一个不稳定的流程无法实现真正的优化。”

考察团的另一位成员陈晟说：“德国人口8000万左右，相当于我国的一个省，如果我们的每个省都能像德国或者新加坡一样，我们中华民族的伟大复兴就一定能实现。”成员李亚明也深有感触，他说：“4.0是个“主义”，是别人家的主义，我们面前全是问题，问题的核心就是技术进步与务实的精神”。

这些思考，从考察的第一站就已经开始了。位于奥格斯堡的德国库卡机器人公司是考察团走访的第一个公司，它是全球工业机器人的四巨头之一，另外三个分别是瑞士的ABB、日本的发那科和安川电机。库卡公司在中国有2家全资子公司，都在上海。

库卡代表着德系工业机器人的最高水准，德国总理默克尔将其视为德国“工业4.0”的成功案例。库卡公司的工业机器人年产量超过1万台，至今已在全球安装了15万台，广泛地应用于材料处理、机床装料、装配、包装等领域。库卡公司的首席营销官（CMO）接待了考察团，他说，中国是最大的机器人市场。他认为，人创造了机器人，机器人也在创造人类，机器人将有求必应。

同济大学中德工程学院副院长陈明教授表示，工业4.0它一个显著的特征，我认为第一个是数字化，所有的物理世界的东西，全部已经变成数字化。第二个是网络化，加工的工件，所有加工的设备，以及最后你的产品跟人都互相联网。第三个特点就是智能化，这么多的信息，这么多的数据，就可以提供智能的决策。

前滩新兴产业研究中心主任何万蓬博士对艾玛克公司印象最深刻，这个公司它不大，2014年的营收只有5亿欧元，但是他它是德国非常典型的叫“隐形冠军”，它是全球领先的机床制造公司。他们85岁高龄的创始人、董事长，坚持站着为大家讲解。这位85岁的老人反反复复语重心长地说，机床市场，中国最大，德国最强。他提出，工人在生产线，或者说在工业4.0和3.0当中的地位。他说在中国，工人在生产线的末端。在日本，他是生产线的一部分。在德国，工人处于生产线的核心。

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