上海商场发展冰火两重天 定位须一圈一策
2016年，申城商业项目开业数量达29个，新增商业项目体量203.6万平方米。2017年，上海新增商业建筑面积约271万平方米，同比增长超过20%。
一边，郊区商业综合体不断新开张；另一边，上海有的商场空置率逐年上升。调查显示，市场供应节奏过快、区域发展不均衡、电商网络购物冲击以及经营同质化竞争等不少问题，困扰着城市商业发展。作为“上海购物”的重要载体，它们如何才能做到“各有各的精彩”？
当下存在“结构失衡”问题
“冰火两重天”，这是许多消费者对上海商业体的直观感受：有的商场热闹非凡，动辄排队；有的则门可罗雀，售货员比顾客还多。
仅仅套用“电商网购冲击”作为答案，并不能回答商业体面临的所有问题。在上海市政协一份名为《打响“上海购物”品牌，让上海成为人人向往的“购物天堂”》的重大课题调研报告里，提出了未来的“购物天堂”在当下存在着“结构失衡”的问题。
报告指出，上海目前拥有超过230家城市商业综合体，人均商业面积远超发达国家水平，是东京的3倍。商业面积与常住人口比例远超国际一般规律0.7—1.2∶1，达到3.5∶1。这导致不少商圈的聚客能力被稀释，服务半径、辐射力不断缩减。
而对标国际消费城市，“上海购物”尚缺乏具有国际影响力的地标性商圈。以南京西路商圈为例，作为上海最具代表性的国际化商圈，人均消费额不及纽约第五大道的1/9，国际游客比例不及东京银座的1/7。
结构失衡的另一表象是“城乡二元结构”。大型居住区商业配套特别是远郊乡镇社区商业配套明显不足。不过，这一现象正逐步缓解。
近期，上海郊区商业综合体呈勃发态势。仅去年，超大体量立体化城市空间——万象城在吴中路开业，宝山最大的购物中心龙湖宝山天街开幕，开业至今一直人气颇旺，一定程度上填补了这些区域的商业空白，商业体向郊区拓展的趋势愈发明显。
改变业态重合的同质竞争
走在一些商场里，珠宝首饰、化妆品、鞋履箱包、服饰，差不多的品牌、差不多的连锁餐厅，以及差不多的商场布局，时常让消费者分不清此商场与彼商场的区别。调研中，中心城区不少商务部门也承认，商业体同质化竞争的短板日益显现。
相形之下，郊区商业体整体上“日子比较好过”，新增商业体也更注重引入实体商业独有的体验式消费，打造混业经营。但目前郊区商业地产的开发速度，也引起部分专家的担忧。十二届市政协委员顾强认为，速度太快，可能引起“消化不良”，因为“各区的社会零售总额按人均计算，大大超过了当地人均可支配收入”。
无论是“结构”问题，还是“同质”问题，根源可能都来自对“商业行为”的认识上。市政协的调研报告指出，相当一段时期以来，大家认为商业完全是市场化行为，“政府要减少干预或不需要干预”，导致政府对全市商业发展的统筹协调和指导性干预不足。而另一方面，地产开发商又逐利“绑架”商业布局和业态，多重因素累积叠加，导致“摊大饼”“同质化”等问题出现。
专家认为，上海应将商业规划对接融入上海2035城市总体规划，制定“上海购物”（2018—2035）长远规划。同时，将商业配套纳入土地拍卖和城市更新的“前置条件”，强化对全市商业布局、业态导向、区域特点等方面的调控干预和刚性审批，杜绝土地出让简单实现“价高者得”，避免不同区域简单的“复制粘贴”，加强对商业开发的全生命周期管理。