近期，宝山区财政局组织召开会议，对2019年预算绩效管理工作作出部署。在原有预算绩效管理的基础上，将绩效目标、运行监控、绩效评价和结果导向逐步融入预算编制、执行和监督的各个环节，全面深入推进本区预算绩效管理工作。各区级预算主管部门的财务负责人参加了会议。
一是强化绩效目标管理。将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，试点开展绩效目标批复，做到同步与预算批复。并进一步扩大绩效目标管理范围，试点编制部门整体支出等项目的绩效目标。
二是做好绩效运行监控。根据市财政局今年对跟踪项目资金总量的要求，分两种主体模式开展，并要求各部门和单位结合内控管理自行开展跟踪评价，通过对绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，对发现问题及时分析并进行纠偏，确保项目保质保量如期完成。
三是开展绩效评价。一要扩大以财政为主体的评价范围，加快构建全覆盖的预算绩效管理新体系；二要提高部门自评价的质量，切实提高绩效评价的质量和效果。
四是加大结果应用和信息公开力度。推动评价结果与预算管理有机融合，在努力提升绩效评价报告质量基础上，与相关科室形成合力，推动落实绩效评价结果与预算安排挂钩的激励约束机制，加快推进预算和绩效管理一体化。