【新浪江苏】CII 5-year Top发布会暨走进南京大学第二届论坛圆满成功

24.12.2015  18:26

2015年12月15日下午2时,“CII 5-year Top发布会暨中国第一品牌走进南京大学第二届论坛 暨‘中国第一品牌(2011-2015)的成长之路’论坛”在南京大学商学院安中楼2楼鸿意报告厅盛大召开。参加这一盛会有学校领导、高校学者专家、企业嘉宾、研究生、MBA等来自不同行业背景的听众300多人。

会场盛况

该论坛由南京大学商学院、中国管理案例研究专业委员会共同主办,由南京大学商学院案例中心承办。江苏中烟工业有限责任公司、伊顿纪德国际校服、花冠集团有限公司作为战略合作单位参加了论坛,扬子晚报、新浪江苏和凤凰网江苏站为该活动提供了媒体支持。

论坛的主持嘉宾是南京大学商学院案例主任史有春教授,史教授首先介绍了论坛举办的背景以及到场的各方领导嘉宾,并代表南京大学商学院热烈欢迎各位嘉宾的到来。

史有春教授

南京大学党委副书记杨忠教授亲自出席了CII 5-year Top指数发布会,他代表南京大学欢迎各位嘉宾并发表了热情洋溢的致辞。杨书记认为第一品牌的培养和塑造需要有人性、科技和管理的完美结合,而本次论坛不仅为学术和企业界提供了一个衡量品牌的指数和标准,更是搭建了学术、企业和媒体交流的平台,对品牌经验的交流和品牌知识的共享来说都具有深远的意义。杨书记还介绍了南京大学的最新成果,这些成果充分说明南京大学就是一个著名品牌。最后,他祝愿CII 5-year Top不断提升影响力,祝愿本次论坛取得圆满成功。

杨忠书记

南京大学商学院副院长、管理学院院长刘洪教授首先代表商学院欢迎各位来宾,并预祝本次论坛圆满成功。他在致辞中谈到本次论坛的举行将推进理论与实践的结合,对于提升全体国民的品牌意识、促进企业提供能够增进社会福祉的产品和服务起到积极的推动作用。

刘洪教授

随后,史有春教授阐释了CII 5-year Top的含义。目前,品牌地位或品牌价值的评估方法和指标众多且十分复杂,或因较为主观而容易引起争议。经反复比较后,本次论坛选择在中国一个细分领域中近5年来销售额排名第一的年份最多的品牌,作为这几年中某个领域的第一品牌,简称为CII 5-year Top指数法。这一指数法具有综合性、客观性、可靠性或可操作性、动态性等优点。史教授表示希望通过CII 5-year Top发布会,能够使这种第一品牌的选择方法得到更广泛的运用。

接着,南京大学商学院院长助理韩顺平教授致辞,他高度肯定了案例中心的指数评估工作并期望该指数能够在社会上发挥广泛影响。最后,他邀请杨忠书记等领导为CII 5-year Top发布会揭牌。

韩顺平教授

揭牌仪式合照

华东理工大学商学院、营销科学研究所所长景奉杰教授应史有春教授邀请,为大家带来“第一品牌的基因密码——从品牌的名称谈起”的学术报告。景教授认为当前社会上品牌评估方法数不胜数,而本次论坛选择销售额作为衡量标准既是最简洁也最具说服力。人们总是记住第一而忽视第二,可见追求行业“第一”的位置是企业发展的终极目标。想要做到“第一”除了企业管理,更重要的是依靠品牌营销,通过满足他人需求,为顾客创造美好的生活来实现企业盈利和价值提升。景教授谈到优秀的品牌具有两个标准,一是好用,真正能解决问题,提供和创造价值;二是好看,能够让别人感知到价值。品牌的标识和名称在差异化战略中发挥着重要作用,甚至决定了产品和企业的命运。此外,一个优质品牌的标配、选配和特配是企业应当关注的重点。最后,景教授借助其幽默风趣的演讲风格,通过列举药品、餐饮、电商、汽车等行业的知名品牌来具体阐释品牌名称的巨大作用。

景奉杰教授

本次中国第一品牌走进南京大学第二届论坛暨‘中国第一品牌(2011-2015)的成长之路’论坛邀请到的两个“第一品牌”的企业分别是江苏鱼跃医疗设备股份有限公司和圣象集团。本次论坛采用圆桌讨论的方式,先由品牌企业嘉宾进行主旨演讲,分享品牌从建设到坚守的营销实战经验,再邀请学术界和企业界的嘉宾从理论和实践两个方面为该品牌做点评。

首先,江苏鱼跃医疗设备股份有限公司董事兼品牌总经理张宁先生为我们分享了鱼跃品牌的成长故事。鱼跃音同愉悦,是目前国内最大的家用医疗器械生产商,旨在通过提高家用医疗设备水平和创建互联网健康平台,帮助人们创造健康生活。在这充满前景的医疗器械行业,鱼跃企业耕耘了十八载,随着科技水平的不断提高,企业在专注产品质量极致的同时也注意到品牌的重要性,通过调整品牌策略,打造包含家庭医疗、临床医疗,临床医院、互联网健康、租赁融资五大板块的大健康平台。品牌成功的背后动力是独特的“贸、技、工”经营模式、制度创新模式,以及追求完美细节的工匠精神。鱼跃医疗矢志投身于健康事业,以专业的健康服务帮助人们构筑优质生活的健康基石。

张宁总经理

接着,史教授邀请江苏中烟工业有限责任公司副总经理王海龙先生、花冠集团销售公司总经理安申岭先生、华东理工大学商学院景奉杰教授、南京大学商学院郑称德教授作为点评嘉宾参加第一场论坛对话。王总经理认为香烟同医疗器械虽然是看似矛盾的两种产品,但依旧有值得相互学习借鉴之处。安总经理提出鱼跃品牌个性鲜明、企业坚持自主创新、并结合互联网+的大趋势是其成功的主要因素。景教授谈到鱼跃品牌名称的调整为其融入百姓生活起到了推动作用。郑教授认为通过鱼跃品牌战略的转变为我们提供了启发,从强调质量转向追求产品创新,这是鱼跃在互联网时代获得成功的主动力。 

第一场座谈

随后,圣象集团企划部总经理陈治华先生介绍了圣象品牌的发展故事。不论社会如何变化,人类的基本需求是不变的。实业是国家发展的根基,就如同产品质量是企业持续发展的根本要素。圣象集团二十年来追求产品品质和服务质量,并以此为经营理念,稳坐行业第一宝座数年的圣象集团已是行业标杆。家居行业品牌的差异化较小,圣象重点关注产品品质,为此圣象集团在产业链和人才的培养方面投入巨大。圣象集团是行业内第一个创建品牌,开专卖店和服务专业化的企业。创新基因早已深入圣象,诸如木桶原理等品牌管理方式均是由圣象首次引入家居行业。圣象的成功有三个方面原因:方向选对、独特思维方式,以及圣象独有的文化。同时,圣象集团也面临新的挑战,品牌烙印之深使得品牌延伸难度较大,随着80,90后进入购房年龄,如何赢得他们的青睐也是企业亟需关注的问题。

 

陈治华总经理

紧接着,史教授邀请伊顿纪德品牌校服总经理陈忠先生、花冠集团销售总经理安申岭先生、南京大学商学院院长助理韩顺平教授、南京大学商学院郑称德教授作为点评嘉宾参加第二场论坛对话。陈总经理谈到圣象在成本领先战略、全国销售渠道布局,企业核心竞争力等方面优势突出,形成了强烈的品牌形象,圣象面临的挑战主要是资源约束和行业竞争者。安总经理认为圣象在保持产品定位明确、服务系统专业和绿色产业链这些核心优势的同时,可针对80,90后消费者对营销战略做出适当调整。韩顺平教授认为圣象是优秀的品牌,在品质、国际化一体化、服务体系等方面均很突出。辉煌的历史也带来新的问题,其中最难的是要赢得消费的倾心。圣象需在绿色环保,精致典雅,个性特色方面多做努力,关注品牌管理,走多品牌战略。郑教授谈到圣象积极承担社会责任,并给人以稳重的形象,然而80,90后却向往个性活泼,为迎合这部分市场,圣象需要做出相应调整。

第二场座谈

论坛最后,主持嘉宾史有春教授做总结陈辞,感谢各位嘉宾的发言和互动交流,宣布“CII 5-year Top发布会暨中国第一品牌走进南京大学第二届论坛”闭幕。

史有春教授

附:史有春教授在“ CII 5-year Top 发布仪式上的讲话

寻找各行业第一品牌的努力源于我们需要寻找典型的优秀企业作为案例开发对象,如果一个企业的经营绩效非常突出,由此导致该结果的原因也可能是比较突出的,对此加以挖掘和分析,有可能获得新的经验教训和启示,有可能更好地验证有关理论或产生新理论。

改革开放几十年来,我国企业界已涌现了一大批名牌,而第一品牌一般都是名牌中的佼佼者。品牌地位或品牌价值有许多评估方法和指标,但大部分评估方法和指标往往十分复杂,或比较主观,相应工作量巨大而且容易引起争议。经过反复比较,在首届论坛中我们选择在中国一个细分领域中近5年来销售额排名第一的年份最多的品牌,作为这几年中某个领域的第一品牌,同时排名第一的年份越靠近当前,权重越大。这一评估指标可简称为CII 5-year Top指数法。这一指数法的优点是:

综合性,销售额能同时较好反映销售量、价格、品牌溢价能力以及潜在利润水平,综合性较强。

客观性,行业中销售额排名最高并非是通过多个影响因素对企业未来经营绩效的预测,而是已经存在的客观情况,不能根据主观意图随意调整,没有把品牌价值当作可以随意打扮的小姑娘。

可靠性或可操作性性,由于各行业品牌排名靠前的企业大部分是上市公司,它们的财报可作为重要数据来源;各行业协会或有关部委经常会调查统计下属企业的销售量和销售额,也是比较可靠的数据来源;此外,还有其他许多新闻报道和社会舆论,因此有可能正确甄别某个品牌是否是某个行业或细分市场中销售额排名第一的品牌的。

动态性,既能反映它们的过去,也能反映它们的现在,同时又明确只是在这个时期算是第一品牌;同时,5年的跨度也比较恰当。

第一届论坛举办至今,我们未收到对这种选择方法和实际入选品牌有任何异议的信息,说明这种选择方法有其合理性。为此我们希望通过CII 5-year Top发布会,使这种第一品牌的选择方法得到更广泛的运用。



    原文来源: 新浪江苏   |  发表时间:2015-12-21   |  作者:新浪江苏
    原文链接: http://jiangsu.sina.com.cn/news/general/2015-12-21/detail-ifxmszek7490211.shtml