静安区致力于打造国际创新创业活力区
本月中旬，来自静安区的一家新兴众创空间干了一桩牛气爆棚的事儿———集聚30多位众创空间技术大咖，组团飞赴美国旧金山湾区，展示最新技术及项目创新，促进国内外技术交互和优质资源共享，练就企业在全球“呼朋唤友”的能力。
截至目前，有20家众创空间品牌及孵化器在静安区安营扎寨，共计31个点，占比全市领先。有意思的是，当社会资本依旧热衷追逐“会讲故事”的众创空间时，致力于构建“国际创新创业活力区”的静安区却开始将目光转移到“另一拨”———那些拥有“造梦能力”的空间，即拥有更专业服务能力、统筹嫁接资源能力，以及协助创新孵化能力。
为此，静安区将率先为众创空间“做减法”：构建专业评估体系，重在考量众创空间的专业服务能力、孵化成效，避免低端化集聚和同质化竞争，公共资源也将优先向“造梦能力”强的空间倾斜。与此同时，在提升创新孵化能力、对接国际资源上努力“做加法”。
调研报告的“痛处”闪闪发光
全球众创空间鼻祖WeWork连续在延平路、威海路布点扎寨。在这个全上海商务成本最高的区域，他们的“工位”还未声张就已满租。
“WeWork真正的价值在于其空间背后的庞大社群。覆盖全球的数万用户，代表它链接着更多的资源和机会。”
静安区科委主任林晓珏解释，“在这里办公，意味着你更有可能‘迎面撞上’所需要的资本、风投、同行，甚至各方智囊。”
静安区科委的办公楼层内，主任办公室挪到了走廊最前端，“服务的桥头堡”这样的理念也同样被植入涉及众创空间的工作中。
林晓珏手头就有一份委托第三方所做的全区众创空间调研报告。报告直指的“痛处”却在林晓珏眼前闪闪发亮。调研显示，由于大部分众创空间兴起于2015年，扩张快，但运营时间短，多样化的金融投资、人力资源、中介服务等服务体系还很不成熟。目前绝大多数众创空间以联合办公形式存在，盈利模式较为单一，利润来源仅限于租金，包括业内排名靠前的P2、方糖小镇等知名空间，其租金在营业收入中占据绝对比重。同时，企业对于众创空间的期待还很高，比如对外合作、技术支持、共享资源、财务及人事代理等。
以“创客登陆”刺激双创生态系统这是一个快被挤炸了的微信朋友圈。
静安区内所有众创空间负责人都被区科委拉进了同一个微信朋友圈。
最近，有两家众创空间分别得到了数千万元的风投注资，圈内一片欢欣鼓舞。而静安区却盯上了其他几家“野生”空间。
其中一家名叫XNode。与别人“卖工位”不同，XNode吆喝的是强大的全球资源服务能力。这一空间集聚着来自韩国、日本、美国、欧洲、澳大利亚等的创新创业团队，外籍人员占比高达60%，并先后与韩国D.Camp、日本武士阵、芬兰国家创新局Tekes、瑞士科技文化中心Swissnex、法国CapDigital等数十个孵化器和孵化机构建立密切合作，举办了百余场高质量的创业分享活动。特别是今年5月以来，该空间启动“中国技术日”系列活动，呼朋唤友、集结大咖，主动走出国门，先后赴美国、日本分享技术和项目创新，顺便“圈粉”吸附各类资源。
本土创客走出去的同时，澳大利亚“创客登陆”计划也落户XNode，将由XNode为项目团队提供加速支持，包括孵化期间的专属导师、市场情况分析、融资准备辅导等更为精准的服务。
目前，XNode的租金收入占营收的比重下降到60%，40%来自空间提供各类服务的中介费用。更有个别同行，租金收入占营业收入的比重下降到50%，另50%来自空间技术孵化器收费。
“这才是未来的竞争力。”XNode首席执行官周炜说，众创空间要有能力在全球谋布、统筹资源，打造从线上到线下的创业生态系统。
打造国际化众创空间集群
目前，区域内个别众创空间已开始输出创新服务，比如主动对接大企业，提供嫁接创新资源的高水准服务，帮助企业实现二次创新。
据透露，静安区一方面将设立评估标准，锻炼众创空间的资源整合、创新孵化能力；另一方面，搭建多个平台，对接国际资源，打造国际化众创空间集群，比如：将组建众创空间联盟，加强区域众创空间行业的交流合作与资源共享，聚焦有溢出潜力的众创空间，吸引资本力量参与和支持。
建立国际创客学院，聚焦紧缺的前沿技术路线、技术需求分析、技术营销和并购等领域，加大对相关技术经纪人、天使投资人和社会服务人的培训，加强创客之间沟通交流，集聚区域内丰富的专业人才资源。
依托上海研发公共服务平台、上海产业技术研究院等公共机构，加强与新车间等品牌空间合作，探索设立集研发设计、检验检测、技术优化、产品中试等为一体的开放式静安创客实验空间。鼓励市级平台和区域内高校、企业和顶级众创空间向创业者开放共享精工实习基地、仪器设施、专业技术服务、加工车间等资源设施，实现区域创新链、产业链资源的高效配置。
开展国际创新孵化交流，定期开办国际创客路演活动，加强与海外创客基地或创客团队的互动交流。探索建立离岸离地创新创业基地，实施硅谷式双向孵化模式，为中外创客团队搭建全球资源的桥梁纽带。